“决定战争胜负的是人，不是武器”—毛泽东 【“团队激活”店铺超赢利系统——要点概括】 1、伟大不在于领导别人，而是能【管好自己】，教会你的员工如何进行自我管理。 2、进入淡季，店员容易【士气低下】，精神不振，如何迅速激活团队，给方法。 3、事业做多大，关键看有多少人在为你【卖命】，揭秘如何让你的店员为你卖命。 4、剖析如何【设立目标】，让你一家店变两家店，店员像打鸡血一样的努力工作； 5、终端缺人才，教会你一套吸引高素质人才加盟的实用【招聘工具】，一学即会； 6、员工留不住，助你建立完整的【晋升平台】，打破天花板，让你的店员一飞冲天； 7、【分钱】比赚钱难，钱分不好，没有人会跟你玩，那么钱要如何分，怎么分； 【课程内容——为鞋服行业加盟商量身定制】 第一、揭秘【激活团队】三大关键性密码，让你的员工【打鸡血】； 1、系统复制：赚小钱靠自己，赚大钱靠【团队】； 2、三大【PK机制】引用，迅速激活团队； 3、合理【设立目标】，你让店员永远往前飞奔； 第二、如何制造团队【和谐氛围】，你的团队持续发展； 1、双【匹配】原则：性格匹配原则与岗位匹配原则 2、制造团队和谐氛围：【混在一起】 3、【岗位分工】，发挥每位店员的特长； 第三、激活团队：【热情】靠机制，【专业】靠培养 1、 怎么样的导购员是最有【生产力】的？ 2、 优秀导购是【热情+专业】，如何解决？ 3、激活团队关键性观念提升，让员工【升官+发财+快乐+成长】； 4、“管理”与“领导”到底有何区别？ 第四、激活团队从【招聘】开始，教你如何招到【热情】员工； 1、两大传统招聘【观念】更新：吸引而非招聘，挖人比招人更重要； 2、为什么招不到人：例举终端常见无效招聘实例，让你恍然大悟； 3、到底怎么招，具体招聘【实操详解】，帮助你迅速找到好店员； 第六、 建立店铺【学习文化】，让你的店员【专业】技能提升； 1、为什么同样的品牌连锁店，有的店铺【执行力】强而有的却很弱？ 2、如何建立【学习园地】与员工【培训手册】？ 3、如何组织员工进行【店务】学习？ 4、如何委派员工进行【外出】学习？ 第七、建立完成团队的【日运营流程】，让员工明确方向； 1、终端人员每天都应该做些什么？ 2、终端人员每天应该怎么做？ 3、麦当劳是如何应付高达60%的人员流失率？ 第八、 建立店铺督查、考核、奖惩、晋升、薪水五位一体的【绩效考核】模式； 1、有必要建立【规章制度】吗？ 2、老板怎样才能让导购做老板【希望做】的事情？ 3、【考核】有用吗？导购应该考核哪些内容？ 4、员工的【晋升通道】该如何打开？ 第九、 团队敏感话题：分红、奖金、提成方案探究； 1、店铺【奖金】如何发？才能既调动个人的积极性、又增加团队的凝聚力？ 2、除了奖金还有哪些方式能调动员工的【积极性】？ 3、员工为什么要给你卖力，你的店铺有【分红】吗？ 4、你的【财务】有必要向导购公开吗？ 第十、团队激活的根本目的：制造【热卖】场 1、【淡旺场】策略，让你的店员【有的放矢】，从容应对； 2、激情团队8种制造【热卖】氛围的工具方法，吸引顾客进店； 第十一、店员如何进行【自我管理】，店员必须明白的道理； 1、【被使用价值】等于你的身价； 2、【能力】并不等于【信任】； 3、【知识】不等于【智慧】； 4、【努力】不等于【成功】；