为什么很多时候老板非常心急而员工一点也不着急呢? 这也是大家都比较头痛的问题。 本人也有一点见解，仅代表个人见解，不做评价标准： 1、利益 （每个人只做跟自己有关系的事情，也就是说老板没有把这些事情很好的和员工关心的利益相挂钩，当然员工就不心急了） 2、机制问题 （一个人有问题，那是这一个人有问题，如果一群人都有问题，那就是企业的机制产生不了力量，中国改革开放三十年，人的素质没有太大的提升，但是中国的经济却飞速发展，什么原因？因为每个人都是为自己干，所以老板才这么拼命，企业内部呢？需要反思一下，关于机制：可以了解《运营智慧》课程） 3、老板领导方式 （许多老板都是从过去的小规模发展到现在的有一定的规模，而很多老板在领导企业方面的思维却没有发生太大的改变，一个人是喜欢被领导还是喜欢被管理？ 很显然每个人都喜欢被领导，这就是老板的问题所在） 4、员工对目标的不明确 （员工需要给他下达明确的指令，不明确就产生不了力量） 5、员工缺少参与 （在我公司，很多事情基本上都是集体参与表决，当然最后做决定的一定是我，包括我们的招聘、培训、用人、晋升某个人、举办集体活动、业务运作等各方面我们都会让员工积极参与进来，而不是老板自己坐在那里拍脑袋来决定，最后老板自己做的决定，员工肯定不听，为什么？因为这是你老板下的决定，做错了，员工还会把责任推到老板身上） 总结： 企业所有管理方面的问题，都是老板自身的问题