如果说分享是提升自我形象、巩固旧知识和学习新知识的最好手段的话，那么，欣赏他人则是获取支持、保护自我的绝佳办法.

沟通白金定律告诉我们：以别人喜欢的方式去对待他们。项目管理培训师那么，喜欢他人的赞赏和鼓励几乎可以说是人类的天性，所以，欣赏他人，就有机会得到更多的帮助或更卖力的工作。但是欣赏别人并不是简单的拍马屁，我想两者最大的区别在于，欣赏是有根据的，是基于事件的、真诚的欣赏，拍马屁则是为了达到某种目的，空洞的、基于巴结他人、虚伪的欣赏。为了得到别人的帮助而违心地恭维他人可以称之为拍马屁，但是基于事实的欣赏他人则应该是顺利开展工作的润滑剂。对项目经理而言，绝对不要吝啬对团队成员的鼓励和赞赏，及时表达对下属工作的欣赏是一种最廉价，却也最有效的激励方式，但不少项目管理者（实际上可以拓展为管理者）在这方面非常吝啬。

还有，欣赏他人会有效防止自我意识膨胀，以自我为中心。不欣赏他人的人，多数会以自我为中心，过于自大、狂妄，容易树敌，失去团队的支持。最可怕的项目经理是时时处处逞能的项目经理，项目经理的逞能一方面会失去团队的支持，使得团队资源得不到充分发挥，另一方面，会增加项目失败的风险，项目对个人的过分依赖是项目最大的风险。