2、通过人才培育从企业内部选拔吸收人才。
    “工欲善其事，必先利其器”。人才培育是一种立足于未来经营的投资，也是从企业内部发现、选拔和使用人才的重要手段。目前，企业主要通过“请进来，走出去”等方式来加强人才培育并进而选拔和吸收人才。“请进来”就是邀请有关专家学者和专业技术带头人到本单位、本部门传道授业，以提高人才队伍的整体素质和认知水平：“走出去”就是与有关专业院校、科研院所等建立长、短期协作关系，组织人员通过在职培训、脱产学习、外送深造等方式开阔视野，充实思想。同时，对有一定发展潜力的后备型人才及早地放在管理岗位上加以锻炼，使其经风雨、见世面，也是企业从内部选拔人才所采取的常用手段之一。但需要注意的是，缺乏科学的规划和不系统的人才培育往往会制约人才的正常吸收，这也是企业容易忽视的认识及管理误区。人才培育的科学化、专业化和系统化将是企业人力资源管理所要面临的重要课题。