刘小明-为节约成本，我们必须裁掉一队员？

为了节约成本，我们需要你在这个团队里裁掉一个队员，你会裁掉哪一位？为什么？

古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。

故事背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团 队的高层领导是观音。团队的组成很有意思:

1.唐僧作为项目经理PM，有很坚韧的品性 和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任 命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助）。

2.沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。 

3.猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好像留在团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受 任何批评而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。

4.最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的核心，但是他的性格极极端，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里。

这话题很经典，原本是缺一不可的“四人帮”，“完美团队”，但是要节约成本非要裁掉一个人，难道大唐王国缺钱？我只好忍痛割爱，裁掉沙和尚。原因分析如下：

1.唐僧肯定不能裁，直接得到唐太宗（总裁）的任命书，既给袈裟，又给金碗，没有他就不可能完成总裁的任务--取经，况且其他企业也会不买账，口说无凭，甚至连门多进不了。他是项目团队中最为关键的人物，总舵手。可是他已下决心，为了完成总裁交代的任务，可是他想孤军奋战可不行，一路妖魔鬼怪，困难重重。于是他想得到观音指点，要找几个助手，之后他开始招兵买马，甄选合适人才，招徒之路就来了..........

2.第一位招收的徒弟是孙悟空，法力高强，技术精通，业务能手（打怪），可谓是技术攻关队长，碰到困难（妖怪），一路排除，保驾护航，确保师傅生命安全，取经道路顺畅。况且神魔两界都有关系户，各路神魔boss也要三分让。虽然他有大闹天宫的前科，但是在五指山下反省和历练，为人处世及脾气有所改善。创业之路，虽然多次受师傅气，但时常发脾气，可是最后还是回到师傅身边，共度难关路。途俗话说“人非圣贤，熟能无过”。想成大业者，唐僧必须要有长远眼光看问题，取舍就在一念之间。有能力的人肯定是有个性的人，看领导怎样去用好他，扬长避短，把特长发挥极致。所以，不能没有孙悟空，光有司令，没有战士，留几个烧菜的后勤，打仗必败。

3.第二位招收的徒弟是猪八戒，他原本是天蓬元帅，因色，毁掉前途。他能当上元帅，肯定有他的过人之处，魅力和沟通能力强，可是他性格开朗，充满活力，特讨女人喜欢，受尽孙悟空的欺负，经常背黑锅，能够接受任何批评而毫无负担压力，心态特别好，依然开心做好本职工作。他在项目组中承担了润滑油的作用。一个团队如果没有“开心果”，只是一股沉闷的氛围，没有活力和欢乐，想必后果会很严重，会被逼疯。欢快的工作，才能有好的绩效，所以，猪八戒不能裁。

4.第三位招收的徒弟沙和尚，他相当于企业中辅助工、搬运工，任劳任怨，埋头苦干，没有技术含量，可替代性高。为了节约企业成本，完全可以把任务分给团队其他成员（悟空、八戒）。唐僧在没有招收沙和尚之前，这些杂事，还不是悟空和八戒干，所以员工的改变都是受环境影响。所以，为了节约企业成本，必要时候就要裁掉沙和尚。如果哪天组织想要召回他时，我想，以沙和尚的性格，他还是会和乐意回来的。不管从长期或短期考虑，裁掉沙和尚，都是比较合理的处理方法。