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刘小明:企业需要什么样的互动培训?
2016-01-20 61342
今天与客户负责人聊天说起此次培训不再邀请某西点军校课程推广公司,原因很简单:讲师站在讲台上动辄让学员一起高喊“是”、“好”、“没问题”;为了调动气氛,在课堂的四角还要站上四个人带头一起喊。这让客户感觉很幼稚,况且这根本无法提供解决管理问题的思路和方法,根本解决不了企业发展问题。 

  什么是学员的热情?那是来自学员内心的一股力量,学员们在这力量的带领下浑然忘我,一心只想着如何解决问题。而老师呢?不需要声嘶力竭,不需要戏弄学员,不需要让学员很弱智。他可以很平静,也可以很快乐,只要学员们全情投入、群情振奋,老师只需要引领和观察,然后分析总结学员的行为,提出解决方案。 

  这是近期的一次培训现场视频:我只负责提要求,然后严格监督检查学员的活动,最后进行比赛和奖惩。学员们发自内心的力量驱动着他们去努力获胜,我只控制过程,结果是学员创造出来的。 

  所以,在此再次严厉谴责和批判只会大呼小叫的励志培训和所谓的潜能开发培训,你们靠这样的东西糊弄人只会毁了自己、毁了人们对成功的看法和认识、毁了人们对教育的尊重!
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