评估方法

海氏

翰威特

美世

28因素

评价因素

•技术水平（1800）

•解决问题能力（％）

风险责任（2112）

•知识与技能（200）

•影响／责任（200）

•解决问题／制定决策（200）

•行动自由（200）

•沟通技能（200）

•工作环境（200）

•对组织的影响（468）

•管理（105）

•职责范围（150）

•沟通（90）

•任职资格（165）

•问题解决（130）

•环境条件（30）

•责任因素（400）

•知识技能（320）

•岗位性质（240）

•工作环境因素（40）

优点

1：评价较少，操作简单

2：适用于全部岗位

3：对管理诀窍\人际技能考虑考虑较细

1：大项评价因素覆盖面较广

2:具体评价标准较细化

1：评价因素全面

2：采用多维坐标确定评价因素得分

3：考虑了组织规模和管理性质

1：评价因素全面，最多

2：打分标准分级少，好打分

3：应用最为成熟，操作方便

缺点

1:评价因素较少,不全面特别是岗位性质和环境

2:评分指标度不好把握

1:大项评价因素下缺乏子评价因素，评价不全面

2：项目得分都为200，对因素权重值得思考

1：环境条件分数低，评价标准简单

2：没考虑工作强度

1：从以前的经验来看，评价工人岗位时区分度不大

2：环境条件分数低，评价标准简单，没考虑工作强度