（一）执行人才的共同特点——对自己负责 百分百责任的现状及假象：人人都说对自己百分百负责，可是没有人对企业百分百负责 1、假设：某天，你准备过马路，绿灯亮了，刚走到马路中间，一辆汽车急驰过来，非常地不幸，你被当场撞死……谁承担责任？ 2、谁承担最大的后果，谁承担最大的责任! 3、对于那些让我们痛苦的后果，我们只有负100%的责任，才能改变现状！ 案例及分享 （二）负责就是两个绝对——绝对不用别人的错，证明自己的对；绝对百分百承担自己做出的结果 现实：错误的从众心态 分享：我们究竟对谁负责？ 案例及分享 （三）承担结果的目的——改变结果 真正获得持续快乐和成功的秘密 实操：问题转化方法 （四）百分之百的责任! 我们没有办法改变别人，我们没有办法改变世界，我们唯一能做的就是——改变自己 实操：改善内容及改善平台（短信，改善墙） （五）乘客思维与司机思维 谁是公司中的乘客,谁是公司中的司机? 小品：结合百分百责任角色思维小品