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成亚明:7月17日无锡5S现场管理培训
2016-01-20 13553
对象
企业中高层管理人员、企业现场各级管理干部、车间主任、班组长等。
目的
掌握6S现场管理核心内容、推行技巧,提升现场管理水平。
内容
亚明咨询2014年第24期 6S及现场管理实战培训通知(可内训) 7月17-18日 培训目的: 通过培训,掌握6S现场管理核心内容、推行技巧,提升企业现场管理水平。 培训对象:企业中高层管理人员、企业现场各级管理干部、车间主任、班组长等。 培训内容: 一、基础篇 (一)、6S概论 (二)6S管理的内容 各S目的、要点、实施要领、实施技巧 二、推行方法篇 1、推行中可能遇到的问题 2、现场诊断 3、推行组织的成立 4、6S方针、目标的制定 5、定期拟定活动计划及实施方法 6、活动的宣导 7、实施 8、活动评比办法确定 9、查 核 10、评比及奖惩 11、检讨与修正 12、纳入定期管理活动中 三、实战技巧篇 (一)方法 1、定点摄影法: 2、红牌作战 3、查核表 4、日常制度化实施 5、晨会实施方法 6、目视管理和看板管理 (二)、6S管理推行的成功与失败 (三)、6S推展手法 (1)标准化 (2)改善 (3)五现手法 (4)思维十二法 (5)PDCA戴明环 (四)、6S项目的展开 (1)现场规划布局 (2)物流不畅的原因和改善方法 (3)减少搬运 (五)降低库存的着眼点 (六)精减业务 (七)会议的6S (八)文件的6S 四、应用篇 1、6S和ISO区别和联系及整合 2、问题意识及问题解决技巧 3、改善提案 4、6S活动的延伸 培训师资:中华讲师网特约培训师、国家质量奖及卓越绩效准则评审员、中国质量协会TQM培训讲师、国际注册咨询师、高级管理咨询顾问。 培训费用:800元/人,(含培训费、资料费、证书费、午餐费)。 联系地址:无锡市永乐路89号水利大厦1409室。培训室1420 联 系 人:成老师 电话:13912350728 82251085 传真:80217320 网址:www.cymzx.cn QQ:302932320 邮箱cymzx888@163.com 无锡亚明管理咨询有限公司 2014年6月11日
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