学习型组织的修炼 提纲 l员工潜能开发 n哲学概念中的潜能 u属性 u分类 n人力资源开发与员工潜能开发的异同 n潜能开发的方法 u生理学 u心理分析 u行为主义 u人本主义 u成功学 n三个维度 n实践对组织绩效的影响 n不同的学习理论产生的影响 n组织学习整合模式 n学习型组织的五项修炼 u自我超越 u改善心智模式 u建立共同愿景 u团体学习 u系统思考 n潜意识开发 n潜意识开发的表现 n影响潜能开发的8种因素 u对组织有正面帮助的5个因素 n基于学习、绩效、变革的人才开发体系 n人才开发理念 n三支队伍 u管理 l管理层级分类 l决策人培养 l实战演练 u技术 l工程师体系建设 l技术培养计划案例 l技术难题解决方案 l伙伴计划 u技能 l技能人员培训体系 n突破方向 u管理研究 u创新活动 u学习系统 u知识管理 u职业发展