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彭小东:       领导力首选导师彭小东十年培训精华(一)
2016-01-20 53187

 全球华人总裁卓越行销力导师,行销力国际教育集团董事长,行销力网创始人兼总顾问,竞争力国际控股集团联席董事长,华人首席核心竞争力培训导师,中国广告媒介行销培训导师彭小东导师十年专注于:行销力,执行力,团队力,领导力,广告销售,传媒营销,企业新闻写作,媒体应对等课程实战·培训:

 所谓的职业生涯,其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作,将来所要从事的工作,是否跟你在大学里学的专业有关。从22岁大学毕业到26岁之间这四年,重要的不是你做了什么,重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。

【大学毕业后拉开差距的原因】毕业这几年,我们的生活、感情、职业等都存在很多不确定的因素,这个时候,必须学会选择,懂得放弃,给自己一个明确的定位,使自己稳定下来。如果你不主动定 位,就会被别人和社会"定型"! 一个人在毕业这5年培养起来的行为习惯,将决定他一生的高度。转给即将毕业的同学。 

 【早起是CEO们的普遍习惯!】富兰克林曾说,我未曾见过一个早起勤奋谨慎诚实的人抱怨命运不好;良好的品格,优良的习惯,坚强的意志,是不会被假设所谓的命运击败的。早起的鸟儿有虫吃,大佬们认为早起早工作,这就是他们的“工作方式”! 

HR经理之十大有所为、有所不为】任何单位的HR经理好像总是处于一个非常尴尬的地位。对于企业可持续发展而言,他们担负着人才的培养、招募的重任。但是对于企业内的员工而言,对他们的印象就是和老板穿连裆裤的。这里,我们把HR经理们在管理上”为”和”不为”进行一个总结,希望给HR经理们以借鉴。

 【方案提纲】一、活动时间;二、活动主题;三、产品介绍;四、背景分析;五、目标客户群及卖点分析;六、价格策略;七、促销策略;八、渠道策略;九、宣传物料;十、媒体(广告投放);十一、销售激励策略;十二、销售目标及保障措施;十三、费用预算;十四、职责分工;十五、管控措施。你如何写方案? 

【从心理学角度提升管理质量】1)每个人都有人格和尊严,管理从尊重人开始;2)每个人都要生存和生活,管理要尽可能满足人的需求;3)每个人都有情感和情绪,管理要激发热情、凝聚人心;4)每个人都渴望被认同,管理要给人归属感;5)每个人都想出人头地,管理要给人表演的舞台。

【水再浑浊,只要长久沉淀,依然会分外清澄;人再愚钝,只要足够的努力,一样能改写命运的走向】不要抱怨出身不好,我们无法选择父母;不要愤懑起点太低,那只是我们站立的原点。人生是一场漫长的对抗,有些人笑在开始,有些人却赢在最终。命运不会偏爱谁,就看你能够追逐多久,坚持多久。

【一位父亲给儿子的三条人生忠告】1、对你不好的人,你不要太介怀,在你一生中,没有人有义务要对你好,除了我和你妈妈。2、 没有人是不可代替,没有东西是必须拥有。3、生命是短暂的,今日你还在浪费着生命,明日会发觉生命已远离你了。

【一个CEO的8个至关紧要的任务】1.确定远景规划;2.持续关注不断升级的重要资源并填补缺口;3.创建并小幅度调整工作团队;4.社交以及人际关系建设;5.获得及鼓励反馈信息;6.企业家精神;7.财政管理;8.个人风格。

【六点优先工作制,立即提升20%工作效率】①写下第二天要做的全部事情;②按重要顺序,从1到6标出六件最重要的事;③每天一开始,全力做标号为“1”的事,直到完成或完全准备好,然后再全力以赴做标号为“2”的事,以此类推。该方法被誉为“价值2.5万美金的时间管理方法”。

【我为什么买了劳斯莱斯】觉得上班走路有点累,想去买辆自行车,结果去了一看,要2500块。旁边的人说,2500都掏了不如加点钱买辆电动。遂问电动车价格,3500,决定买。却被告知不如加点钱买小踏板摩托划算。。。每个人都遇到过这样的消费心理,推荐阅读。 

 【适合创业的人】1.敢闯的人。⒉超自信的人。⒊豪爽的人。⒋果敢的人。⒌爱总结的人。⒍能吃苦的人。⒎逆境商高的人。⒏有眼光的人。⒐惜时的人。10.头脑灵活的人。11.能力和效率极强的人。12.能创新的人。13.受过穷的人。14.有财富目标的人。15.抛弃“面子”的人。你属于哪一类呢? 

【想象五年之后的你】27%的人,没有目标;60%的人,目标模糊; 10%的人,有清晰但比较短期的目标; 3%的人,有清晰而长远的目标。这是一篇令人反省的职业生涯规划的文章,你是在百分之几里?

 【销售技巧:新产品营销】1、确保新产品的名字可以很容易地被记住;2、一句话来概括你的这款产品;3、产品具有很强的视觉个性;4、设计一个绝妙的产品故事;5、利用多渠道进行产品推介;6、递进式地向公众发布你的信息;7、强调团队协作。

【人生轨迹不一定是按你喜欢的方式运行】有些事你可以不喜欢,但不得不做;有些人你可以不喜欢,但不得不交往。当遇到那些自己不喜欢却又无力改变的事时,我们唯一能做的,就是忍耐。忍过寂寞的黑夜,天就亮了;耐过寒冷的冬天,春天就到了。练就波澜不惊的忍耐,再艰难的岁月,也只不过是浮云。晚安。

【创业方案取胜10要诀】1.组建有综合性技能的团队;2.开发一种盈利模式;3.从各方面人士那里获取忠告;4.分析顾客;5.分析竞争对手;6.展示你能获得一种有竞争力的优势;7.文字要中肯;8.制定创业方案要实事求是;9.不要刻意在价格方面等展开竞争;10.能够吸引投资者的是你如何分析出一大片市场空间。

 【五件东西不能丢】1.追求,没有目标,你就失去了精神的信仰,奔跑的方向;2.尊严,它能支撑你的脊梁,让你高傲地活着;3.自信,千钧压顶何须叹,披荆斩棘向前看;4.坚韧,成败皆在毫厘之间,只要是你选择的,再苦再难都要挺住;5.知识,千金易散尽,善学是财富,唯有知识能够创造一切。

【能让我向成功靠近的24个日常习惯】清晨:1.早起,2.锻炼,3.回顾或(甚至更好)调整您的目标,4.阅读和(或)听动机材料,5.预先设想一天,6.写一个“To Do”清单,7.了解新闻提要,8.摄入多种维生素,9.收拾整理,10.花些时间在仪表上。。。

【现代都市人头疼的十件事】 1:有工作,没生活; 2:有爱人,没爱情; 3:有微博,没粉丝; 4:有住所,没住房; 5:有存折,没存款; 6:有名片,没名气; 7:有加班,没加薪; 8:有职业,没事业: 9:有娱乐,没快乐; 10:有朋友,没挚友。不知道你有木有?有,就去奋斗改变它! 

 【人生10大忠告】①若电话老不响,你该打出去;②别因年龄大而草率结婚;③有一个清晰地目标;④谦虚,同样的错误不要犯两次;⑤不喜欢现在的工作,要么辞职,要么闭嘴;⑥学会忍受孤独;⑦努力,不轻言放弃;⑧管住嘴巴;⑨有一项运动伴随终生;⑩机会不会失掉”,你失掉,自有别人得到。 

【上班族的时间管理验测表】不善于支配时间的人,经常都感到时间不够用”。这一句话具有相当的真实性。但是,怎么样才能善用时间呢?底下的一份自我测验表总共搜集了四十道题目。希望管理者至少每隔六个月即根据这份测验表进行一次自我检讨与自我改进。

【创业公司老板管理6法则】1)留骨干:无法让所有人满意,那就满足20%骨干;2)能奖惩:可送股份,但犯错要惩;3)敢授权:能力再强,可直接管理的也就七八个人;4)严招聘:宁漏过一千,不错招一个;5)不屈才:低一档用人,高一档工资;6)做"仁君":管理层唱黑脸,大老板尽量唱红脸。

【人生六句话】1、简单地做人,踏实务实,不沉溺幻想,不庸人自扰;2、要快乐,要开朗,要坚韧,要温暖,要真诚;3、要诚恳,要坦然,要慷慨,要宽容,要有平常心;4、对生活永远充满希望,微笑的面对困境与磨难;5、多看书,看好书;少吃点,吃好点;6、要有梦想,即使遥远。早安!

 人的一生可以干很多蠢事,但最蠢的二件事,就是:拒绝读书,忽视灵魂;拒绝运动,忽视健康。

【管理员工的21点技巧】不要幻想员工一上岗就能独当一面,不要强求刚刚就职的员工就会对你心悦诚服,更不要强求员工热情洋溢地为企业奉献。因为这样的员工不是自然产生,而是要靠你悉心培养。以下是日本著名企业家松下幸之助总结自己一生的管理实践,提出了管理员工的21点技巧:

【不要嫉妒别人的成绩、人缘、地位、奖金】1.别人可能真的付出得比你多,只不过你没看到;2.这些东西只能带来一时的满足,而不是永久的满足;3.这里面有你玩不来的游戏规则,玩的来的人也都挺累的;4.你有不如人的,就一定有比别人好的;5.不争抢这些,你的朋友会更多!

 【犹太人的财富秘密】1、诚实是最高法则;2、速度是法宝;3、追求双赢,一笔生意两头赢利;4、开锁不总用钥匙,解决问题要突破常规;5、机遇是瞬间的命运;6、目标似灯塔,够亮才能引航;7、人脉即钱脉,交往是资本;8、做无所不知的杂学博士;9、让自己成为别人,再谈判;10、 赚钱而非攒钱。

【改善不良团队十法】1.立即摆脱表现欠佳的;2.让对该职位拥有优良态度和技能的人填补空缺;3.为团队设定愿景;4.跟进团队在前往里程碑的路上做得如何;5.遵守会议规则;6.定期与团队成员进行面谈;7.减少全员会议次数;8.进行年度绩效评估;9.让团队成员负起责任;10.至少每年衡量一次团队的进步。

所谓的职业生涯,其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作,将来所要从事的工作,是否跟你在大学里学的专业有关。从22岁大学毕业到26岁之间这四年,重要的不是你做了什么,重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。

【大学毕业后拉开差距的原因】毕业这几年,我们的生活、感情、职业等都存在很多不确定的因素,这个时候,必须学会选择,懂得放弃,给自己一个明确的定位,使自己稳定下来。如果你不主动定 位,就会被别人和社会"定型"! 一个人在毕业这5年培养起来的行为习惯,将决定他一生的高度。转给即将毕业的同学……未完待续,更多精彩敬请期待!

 

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