邹祥,邹祥讲师,邹祥联系方式,邹祥培训师-【讲师网】
管理心里学应用、沙盘模拟与NLP沟通领域
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
邹祥:角色认知与定位
2016-01-20 38330
对象
中高层管理者,企业中高层管理者
目的
领导力提升修炼
内容
第一讲 认清角色 忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色:上司、同僚、下属、自己 错误角色分析:老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司,还是忠于职业? 四种工作观分析:雷锋精神、双赢、注重自己、混日子 职业化的思考: 为自己负责,与公司共赢 第二讲 承担责任 解决问题 问题的解决者 责任的承担者 第三讲 双赢思维 辅佐上司 1、了解上司、体谅上司 困惑:上司不愿意承担责任,我怎么办? 2、端正你对他的做法:辅佐上司、服务上司
全部评论 (0)
讲师网南京站 nj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中