为什么你的营销策略失效，威力越来越差？ 为什么你的队伍越来越难带，一管就死，一放就乱！ 为什么你的营销费用居高不下，甚至跑冒滴漏，屡禁不止！ 为什么你的营销执行力难以持续保障，阳奉阴违，磨拖蹭耗！ 本课程就是为你解决这些营销管理难题，让你掌握如何结合企业实际，建立起高效的营销管理体系。 第一讲：企业营销管理的难点解析 i. 企业营销管理的主要问题 ii. 市场竞争对营销管理的要求 iii. 认识企业营销组织管理的内外部环境 iv. 现代营销组织的管理理念及基本原则 v. 具体案例解析 第二讲：有机性营销管理的理念 i. 有机性营销管理体系的定义 ii. “七分机制、三分管理”的营销管理理念 iii. 把握现代营销管理的要点 iv. 案例分享：某企业的营销系统再造 第三讲：如何构建营销管理体系 i. 营销组织结构的优化 ii. 基础营销管理体系的建立 iii. 各项业务管控的要点与技巧 iv. 如何优化核心业务流程 v. 促进后台职能部门与市场一线的协同 vi. 实战案例：某品牌企业的营销组织调整方案研讨 第四讲：营销队伍的职业化转型 i. 高绩效营销团队的构成 ii. 各级营销经理的职业化转型与能力提升 iii. 基础营销人员的职业素质与技能提高 iv. 加速营销管理骨干的培养 v. 实战案例：某企业的新老业务队伍磨合 第五讲：做好营销管理的具体实务 vi. 营销目标与计划制定与分解 vii. 如何加强过程指导与检核 viii. 简单有效的营销信息管理 ix. 强化驻外营销机构的管理 x. 实战案例：某企业区域办事处的改造与提升