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蔡劲松:思维导图商务应用之“总结”
2016-01-20 36917
对象
写作需提升,记忆力不好,效率需改善,创新无思路,工作公文写作思路不畅的所有人群
目的
提高个人对思维导图应用魔方的理解与认识,化知识为工具,提升职场工作总结的写作水平。
内容
思维导图商务应用之“总结” 一、什么是“总结”? 二、为何需要“总结”? 三、“总结”与思维导图 1、总结对象? 2、总结内容? 3、内容呈现 四、“总结”思维魔方 五、报告型思维魔方 蔡劲松 思维魔方创始人 鱼式管理创始人    精心专研思维导图操作及应用17年,拥有国家发明专利2项,10多项思维类知识版权与商标;鱼式管理、思维魔方、导图魔方、五行逻辑创始人,国家注册高级咨询师、经济师、评茶师,10余年专职咨询培训经历,成功为100多家企业提供咨询培训辅导。目前担任多家企业提供常年顾问,以及多家咨询机构特约讲师;各类公开培训与内部提升培训达1000小时以上。 授课与咨询范围:金字塔思维、鱼式管理体系、思维魔方导图应用、儿童可视化逻辑、绩效目标管理体系等,授课内容实战,授课风格务实。 全球大约有2亿人在使用思维导图,他们从中受到启发,提升了自己的工作效率以及生活质量。谷歌、微软、宝洁、诺基亚、中国移动、中国电信、工商银行等世界五百强企业大部分已经在用思维导图进行商务工作,哈佛大学、剑桥大学、北京大学等世界高等学府很多教授用思维导图进行学科授课。    蔡劲松老师独创的“点线面体”导图法,是在继承托尼.巴赞思维导图发散性思维基础上提出,更加简化了思维导图应用技巧;让我们轻松快捷的掌握实战工具,迅速把思维导图工具迁移到到工作与生活过程中!
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