思维导图商务应用实战——个人知识管理体系修炼 一、确定个人角色责任？who 二、确定绘制目标对象？where 1、责任 2、目标 3、问题 三、选定导图方法工具？how 1、手绘 2、软件 四、识别个人思维模式？what 1、工作模式 2、生活模式 3、学习模式 五、完善个人知识系统？what 1、识别个人知识管理系统PKM 2、“鱼式”知识管理模式 3、构建：个人知识管理平台 【蔡劲松简介】 思维魔方/导图魔方发明人，五行逻辑创始人，鱼式管理创始人，中国最基础的思维导图应用实战模式，独创的“点线面体”导图法，简化了思维导图应用技巧；在学习内容上，独创的“点线面体”学习法，将中国传统文法的“起、承、转、合”构思技巧，与思维导图的现代发散技术有机融合，加强了导图方法与导图内容的思维共振，强化了导图的集中与发散威力。 国家注册高级咨询师、经济师、评茶师、温室气体盘查员，十余年质量/环境/安全/人力资源管理经验，多年专职咨询培训经历，成功为100多家企业提供咨询培训辅导，顺利使其建立绩效目标考核体系、质量管理体系，并通过第三方验证，有效地提升改善其人力资源管理、质量管理与现场管理水平。目前担任多家企业提供常年顾问，担任多家咨询机构特约讲师，各类公开培训与内部提升培训达1000小时以上。主要咨询项目：绩效目标管理体系、ISO管理体系建设与提升。 新浪博客：止定静安 多贝公益： 蔡劲松-思维导图 优米网：蔡劲松-思维导图商务应用 论坛网站：海青可视化