金字塔思维

    这些年金字塔原理比较流行，其实看过书，真能说清楚什么是“金字塔原理”的人不多！因为该书的名字 与内容不是一致的！内文其实 更多阐述了 麦肯锡咨询报告过程中用的一种报告方式，自上而下，由结论说起，逐层分解，归纳汇总！推荐了很好的几个表达的principle。这些 principle，被翻译者译为“原理”。

    这本书对本人的启发很多！因为正好自己是做管理咨询的，《金字塔原理》里面的实例看起来比较方便！结合自己MBA学位课程里面的逻辑常识，有了更多的理解，如是提出了“金字塔思维”——点线面体（四大原则）；——平衡+效率（两大原理）；

    “金字塔思维”与《金字塔原理》那本书没有太大的关系了！金字塔思维在我不断的研发过程中，更多从形体与管理理论方面的结合，进行了“可视化”的提炼：

     一座金字塔一般是由三部分组成：塔尖+塔身+塔基。

     塔尖——可以理解为 个人或组织追求的“目标”或需要解决的“问题”，决定了我们人生或组织的“归宿”。

     塔身——是为了实现“目标”或解决“问题”，而形成的“规划”，以及展开的步骤（执行），是实现目标的过程；

     塔基——是形容万丈高楼平地而起，从一个“量变”到“质变”的过程。是实现目标的具体任务活动。

     有关“金字塔原理”与“金字塔原则”可以参阅 博客里面其他相关内容。