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中国企业融资和财务管理专家
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吴瑕:企业财务管理风险
2016-01-20 37808
对象
中小企业董事长、总经理、副总经理、财务总监。
目的
学会迅速了解目标企业的财务基本状况;基本掌握企业财务管理的核心方法;平衡企业战略选择与财务管理的矛盾;企业内部财务关键点控制方法;企业融资基本方法选择;风险控制与可持续惊讶
内容
【课程时间】:1天 【课程大纲】 课程说明:本课程采用理论陈述加案例分析的方式,根据我国新经济时期企业发展的特点,通过优秀的趣味案例,带领我们走入企业财务管理的现场。从筹资风险、投资风险、回款风险和利润分配风险等四方面讲述企业财务风险管理。其中精选的每一个管理案例,都折射出中国企业家和CFO门的睿智。让我们从不同的角度吸取灵感,开阔视野;从案例中吸取经验,总结规律,进而迅速提高财务管理人员的风险控制能力。 第一篇 财务风险管理导入 一、学者观点 二、财务风险、财务风险管理程序、管理目标、风险原因 三、企业财务风险的成因 案例一 企业风险产生的原因分析——秦池为何昙花一现 四、财务风险管理内容 第二篇 筹资风险管理 一、筹资(融资)渠道与方法 融资渠道一:债权融资 融资渠道二:股权融资 融资渠道三:内部融资 融资渠道四:贸易融资 融资渠道五:项目融资 融资渠道六:政策融资 融资渠道七:协作融资 融资渠道八:上市融资 二、筹资风险分析与评估 三、防范与控制筹资风险 案例二 企业发行债券风险控制——深圳保安可转债融资失败,深交所摘牌 案例三 引进风险投资控制风险案例——阿里巴巴阶段引进风投资,牢牢把握控股权 案例四 引进国际战略合作伙伴的风险控制——娃哈哈国际资本市场融资,不慎“引狼入室” 第三篇 投资风险管理 一、投资风险管理 二、防范与控制投资风险 案例五 投资风险控制——汇源集团股权融、投资风险控制案例 朱新礼趣事1、“空手套白银”,买来一个工厂 朱新礼趣事2:“补偿贸易”融设备,实现融资800万美元 朱新礼趣事3:零投资,高回报 朱新礼趣事4:新生儿PK资本家,回购股权控风险 三、朱新礼冒险的风控决策 案例六 壳公司并购上市风险——北京科利华集团买壳上市失败 第四篇 资金回收风险管理 一、识别资金回收风险 二、评估资金回收风险 三、防范与控制资金回收风险 案例七 资金回收风险管理案例——北京平谷有机肥企业应收账款回收风险管理 第五篇 收益分配风险管理 一、识别收益分配风险 二、防范与控制收益分配风险 案例八 收益分析风险控制案例——万科境外“曲线贷款” ,巧妙控制资本收益
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