盖烈夫,盖烈夫讲师,盖烈夫联系方式,盖烈夫培训师-【讲师网】
中国高效管理模式创立人、中国好课好讲师
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
盖烈夫:《管理人员有效沟通能力的提升》
2016-01-20 38485
对象
各级管理人员
目的
帮助各级管理者提高沟通重要性的认识,提高沟通水平和沟通艺术
内容
管理人员有效沟通能力的提升    (培训大纲) 第一讲:沟通的概念与形式 一、沟通的定义与意义 二、我们为什么要沟通 三、沟通的障碍与损失 四、沟通的渠道与模式 五、沟通的内容与方式 第二讲:沟通的原则与礼仪 一、有效沟通的基本原则 二、有效沟通的最佳时机 三、有效沟通的基本礼仪 四、微笑聆听最好的技巧 第三讲:沟通的心态与技能 一、态度决定沟通的成败 二、知识决定沟通的和谐 三、有效沟通的金科玉律 四、技能决定沟通的效果 第四讲:沟通的效果与执行 一、沟通切记 “十个不要” 二、沟通中的 “八个避免” 三、不受欢迎的沟通弊病 四、沟通中的 “十不原则” 五、沟通失败的主要病因 六、沟通不排斥行政命令 七、避免沟通难堪的妙方 八、沟通中的 “20个技巧”
全部评论 (0)
讲师网南京站 nj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中