《强化团队建设与提升执行力》 （培训大纲） 2010年12月 第一讲：高效的团队建设 一、明确高效团队概念 （一）团队的概念 （二）团队的内涵 （三）团队的分类 （四）团队的特点 （五）团队的特质 二、全力打造高效团队 （一）团队建设的八大步骤 （二）满足团队成员的需求 （三）高效团队的八大特征 第二讲：团队精神的培养 一、团队精神之概念 二、团队精神的作用 三、团队精神的培养 四、自我激励的方法 五、激励成员的途径 六、成员的自我管理 第三讲：团队执行的内容、 一、什么是执行力 二、为什么要执行 三、到底执行什么 四、七大执行要点 五、如何保障执行 第四讲：提升团队执行力 一、影响执行力的“20个主要因素” 二、不利于执行的“典型思维分析” 三、提升执行力的“20个基本途径”