企业管理者在管理过程中，可能会遇到以下几个问题：

1. 管理者角色定位不清晰，出现强业务，弱管理的现象，导致管理不力，被动管理；

2. 管理者管理过程缺乏计划、检查、授权、考核、激励等管理关键举措，导致执行不力，未能实现1+1＞2，甚至出现1+1＜1的现象；

3. 管理缺乏艺术性，管理者未能站在人性、文化的角度激发员工主观能动性，打造正向沟通、协作机制，导致员工积极性不够，团队氛围不佳

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针对这些问题，别东阳老师于11月6日来到福州某大型国企进行了第一期的《管理“力道”提升训练》，主要讲解了团队认知与效率提升，团队驱动力建设等内容。第二期课程，将于11月13日进行。