【培训大纲】

第一部分　狼性团队文化认知

一狼的形象是什么

二、为何要学习狼

三、何为狼性文化

四、狼性团队的五大特征

五、狼性团队的七大个性特点

六、狼性团队的八大处世之道

第二部分狼性销售团队的自我修炼

一、自动自发：从要我做到我要做

1、远离打工心态

2、做自已人力资本的主人

3、主人翁心态的四主人生

4、先升值后升职：厚积职业成长力

二、立即行动：不问为什么，只想怎么干

1、快速行动力的三大障碍

2、积极响应是个人价值的最好体现

3、发现问题：请立即行动

4、拖延是最大的职场杀手

三、敢于亮剑：销售是一种能力，更是一种精神

1、永不放弃的执著精神

2、不要自我设限，相信你的潜能无限

3、把“不可能”变成“可能”

4、在攻坚克难中获得成长

四、负起责任：避免缺位漏位，积极补位

1、在负责中走向卓越

2、问题来了要主动承担责任                                                                                                            

3、你是责任的第一责任人

4、别透支你的岗位责任信用

五、精益求精：成功往往隐藏在细节中

1、工作质量就是人品质量

2、工作中的三忌

3、做足一百分是本分

4、培养注重细节的六个习惯

六：遵章守纪：自律是工作质量的保证

1、职业纪律的分类

2、遵纪守法：人生的底线

3、加强纪律性，工作无不胜

4、操作规程：能做什么，不能做什么

七、团队合作—树立大局意识

1、团结互助，善于帮助他人

2、与企业合作—做一个忠诚的贡献者

3、与领导合作—做一个可靠的辅佐者

4、与同事合作—做一个积极的协作者

第三部分创新思维与开拓精神

一、创新是员工的岗位使命

二、创新—思维无边界

1、创新起点：问题及问题意识

2、一切从破除开始，改“绝不可能”为“绝对可能”

3、破除思维的六大障碍

4、从六个方面培养创新意识

三、超越—成功没有上限

1、工作仅仅“称职”是不够的

2、真正的缺憾不是满足而是自足

3、在成绩面前找差距，努力追求新高度

4、不断改进，让工作止于至善