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刘春华:工业4.0解读与中国制造2025战略诠释
2016-01-20 4404
对象
管理人员、销售部经理、市场部经理、财务部经理、生产部经理、人力资源部经理等
目的
解读企业发展趋势,把控企业发展规划
内容

第一单元:工业4.0战略

1、   工业4.0起源

2、   工业4.0两大主题:智能工厂、智能生产

3、   德国工业4.0解读

4、   美欧工业互联网发展趋势

5、   案例分享:美国GE公司的工业互联网

第二单元:工业4.0核心技术

1、   流程要求

2、   布局要求

3、   车间升级

4、   产品升级

5、   数据挖掘与知识发现

6、   多模式交互能

7、   辅助系统

8、   用户界面

9、   增强现实技术

10、机器人技术

11、智能装配

第三单元:第四次工业革命的本质

1、   新工具:智慧生产工具及机器人革命

2、   新能源:新能源与智慧工厂紧密相连

3、   新运输:智能交通工具的崛起

4、   新模式:个性化量产代替规模化生产

5、   新时空:三维实时空到虚实时空

第四单元:工业4.0的五个核心

1、互联网时代

(1)          互联网思维

(2)          体验经济

(3)          去中心化

2、大数据时代

(1)          大数据

(2)          虚拟化的逻辑

(3)          软件定义一切

(4)          移动端与固定端的差异性

(5)          企业移动化

3、智能机器

(1)          工业机器人

3D打印技术

4、新型生产模式

(1)          生产要素

(2)          大数据云

(3)          工业大数据

5、互联网金融

(1)          跨界融合

供应链金融

第六单元:工业4.0对管理的颠覆

1、生产方式的发展过程

(1)          古典生产

(2)          大批量生产

(3)          大规模定制

(4)          个性化量产

2、关于“包”

(1)          外包——专业资源的协作

(2)          众包——个体智慧的协作

(3)          内包——供应链内群体创造

3、关于“创”

(1)          维客——个体自发协作生产

(2)          创客——创业者自发协作生产

(3)          极客——技术天才的力量

4、个性化的薄利多销

(1)          长尾营销

(2)          团购与薄利多销

(3)          预售模式

5、制造服务化

(1)          服务化的思维模式

(2)          制造服务化

第七单元:中国实现 “工业4.0”的四个任务

1、   生产制造自动化

2、   流程管理数字化

3、   企业信息网络化

4、   智能制造云端化

5、   学习“专注”的精髓;

中国制造2025的解读
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