一、执行力不足之原因与对策1.执行力是什么？2.企业存在哪些执行不力的表现？3.执行力差原因何在？二、执行力之“道”1.人性弱点2.自律与他律3.约束出效率4.企业应建立什么样的执行文化理念？2守约守
培训收益： 了解工厂管理问题的现象及内在原因 掌握工厂控制体系的6大模式 掌握工厂控制的方法和工具 掌握流程制度推行的策略和技巧
课程背景： 在多年的企业管理咨询和培训过程中，听到众多企业反复提到一个共同的问题，企业执行力不足，不论国企，外企，还是民营企业，都不同程度地存在。不是战略不当，不是制度不全，不是标准不清，就是执行不
课题背景: 全球化和信息化使企业的市场竞争进一步加剧，不确定性因素增多，市场快速变化，作为数量众多的中国生产制造企业首当其冲，面临的困难尤为艰巨！批多量少，个性化定制，交货周期短条件苛刻不断考验着中国
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