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柳叶雄:顾客要退货,导购该如何处理异议?
2016-01-20 10418

【案例】一位顾客拿着一件衣服,来到店里,跟导购说:“这件衣服有污渍,你给我换一件吧!”

导购问:“什么时候买的?用过吗?小票带了没有?”一系列“审问”过后,便去找产品。可惜的是,库存已经没有这款产品了,于是说:“要不你换一件其他的款式吧。”

最终,顾客换了一件其他款式走了。


当你看到这里,我想问你一个问题:顾客来退、换货,说明了什么?


你可以的理解是:顾客不满意、找岔、刁蛮……而我的理解是:顾客对你品牌和店铺的信任。


如果顾客不信任,他遇到不满的时候,就会自认倒霉,那就再也不来了。可是他愿意来退换,这说明信任。


信任背后又有什么价值呢?顾客到店退换货的情况下,70%以上是可以再成交的。


那我们该如何做?接下来带大家寻找答案。


退换货处理的全新理念:不但让顾客满意而归,还让70%以上的退换货顾客再掏钱后满意而归。怎么做呢?这更多的不是方法问题,而是理念问题。


顾客为什么要来退货?他是怎么想的?最重要的一点是——信任。当顾客不信任的时候,他便不会来退换,而是吃哑巴亏算了,但以后再也不来了,并且跟他身边所有的朋友说:这家店铺太糟糕了。


有些顾客进来为什么会发脾气?两个原因:1)真的,因为很生气;2)装的,因为希望这样更容易让你给他处理。不管他是真脾气还是假脾气,我们都按以下方式来处理。


1)退钱速度比收钱速度快


当购买的时候没有风险,购买决定就非常轻松。退钱速度快,就会给顾客一个印象:在这里买衣服即使没选好也没有风险,下次购买就会非常容易决定了。这个理念不仅仅运用于退货当时,在销售中仍然可以大量运用。


一些店铺喜欢“质问”顾客,就像审犯人一样。


“你为什么要退货?”


“你是怎么蹭上污渍的?”


“你是不是自己弄脏的?”


……


什么叫“无理由”退换货?就是不质问、不检查,直接退。


2)超出顾客期望


顾客想换,你给退;顾客想退,你不但给退,还道歉、送礼品。


一次,顾客拿着一件衣服来退货,原因是隔壁店有同款、价格低20块,表现出非常生气的样子。我接到以后,说:“很抱歉,那我把钱退给你。给你添麻烦了。”


顾客说:“你为什么不刁难我一下?为什么不质问我一下?为什么这么干脆?”


他对我的“干脆”、“不刁难”反而不习惯了,可见一般的店铺在这方面做的有多糟糕。结果就是,他不退了。


3)再卖一次

退货难道只是处理退货?既然顾客出于相信来退货的,那就把退货本身的工作处理的让他超级满意,并且再卖他一次。


如果你能够把这样的理念运用好,70%以上的顾客即使一开始把钱拿回去,最后离店的时候,不但会掏出来,还会继续掏更多的钱,并且回去还跟他身边的朋友说你一百个好。


认知的不同会带来理念的不同,理念的不同会带来行为的不同,行为的不同会带来结果的不同!你需要以这样三个理念来处理退换货,而不是退换货处理技巧本身。

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