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张湘武:学习亿纬锂能,创造无限可能
2016-01-20 6076

  520日下午,惠州下着大雨,依然阻挡不住微小企业主创业和学习的热情,惠州30多位微小企业主走进惠州五家上市公司之一的亿纬锂能公司参加“仲恺创业讲堂”。本次讲座由仲恺高新区高层次人才引进服务中心主办,讲座地点在亿纬锂能公司一楼会议室。惠州德者口才训练中心总经理张湘武带领三位学员陈志杰、罗兰、付记春全程参加了讲座。

    本次讲座分为三个环节,第一个环节是三家微小企业与亿纬锂能公司董事长刘金成签订辅导协议。第二个环节是亿纬锂能公司董事长刘金成作主题讲课。课程主题为:聚焦团队和目标,打造核心竞争力。第三个环节是现场提问互动。本次讲座由仲恺高新区高层次人才引进服务中心主任陈阳主持。

     在刘金成董事长讲课过程中,主要讲述了亿纬锂能公司创业的历史和发展情况,如何聚焦团队和目标,如何做好一个领导者和一个管理者的角色等。刘董事长说:“管理者和领导者是有区别的,管理者让下属服从,领导者让下属服气;管理者拥有职位,领导者拥有品位;管理者会教训下属,领导者会教育下属;管理者会奖励下属,领导者会激励下属。”他在讲课中还说:“一个团队中的成员一定要性格互补、技能互补,要有共同目标和绩效标准,要彼此相互负责。一个团队要有称职的成员和合作的气氛。”

    在讲座互动环节,一位小微企业老总提问说:“我现在做净水器的研究和销售,原来主要是亲戚朋友成为客户,到了一定程度,就要向外开拓业务,感到开发客户比较难。请问如何开发市场?如何持续不断有客户?”刘金成董事长回答说:“创业是好事,创业也有风险,在做这个事之前要做好充分的市场调查,我不建议先做产品,再做市场。我建议是先做市场,再做产品。其实做企业就是做市场。不能自己认为这个产品很好,就会有人需要买。不一定的。净水器这个产品并不是生活必需品,我并不太看好。当然你可以通过互联网渠道去做推广营销,可能会对你的业务有所帮助。现在的产品走传统渠道死,走互联网渠道活,做平台活得好。”

     在互动环节,惠州德者口才总经理张湘武积极举手发言提问说:“一个成功的企业依靠优秀的人才。亿纬锂能公司作为惠州本土五家上市公司之一,是成功的企业。请问亿纬锂能公司在人才培养和员工培训方面是如何做的?”刘金成董事长回答说:“员工培训我们公司是非常重视的。公司发展不同的阶段我们采取不同的方式。我们公司在刚创业的三年里,是由我自己和公司高管来培训我们的下属,言传身教。等公司发展到一定规模,创业三年以后到公司上市之前,我们聘请了外面的培训机构和培训师进行培训。第三阶段,公司上市以后,我们对高层人员加大培训力度,把公司高层送到中欧商学院、清华大学总裁班、北京大学总裁班等研修。同时我们公司内部的培训也常态化,每周都有一次培训。经过培训全体员工的精神面貌很好,对提升团队精神和公司业绩有很大帮助。没有经过培训的员工是企业最大的浪费。”

    30多位微小企业主走进本次的创业课程,收获满满。刘金成董事长是博士,博学多才,平易近人,亲切和蔼,而且是一个有梦想,有使命,有目标的人。他说:“我们亿纬锂能公司现在已经是全国我们这个领域内的第一,下一步我们就是要做到全球第一。”

    随着党和政府鼓励全民创业,出台了许多优惠政策和条件,相信更多的创业者会加入创业的行列。李克强总理在今年的政府工作报告中提出:大众创业,万众创新。创业之路是一条艰辛之路,也是一条光明之路。著名诗人汪国真说:“既然选择了远方,便只顾风雨兼程。没有比脚更长的路,没有比人更高的山。”我们创业之路也是这样。

   做企业,小不是美,大不是美,从小到大才是美!我们今天学习亿纬锂能,我们明天创造无限可能!(张湘武,写于惠州,2015522日星期五)

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