今年给自己定的要求是，多参加几个平台的展示，多交朋友，多建立信息链接；向其他平台学习，更好的搞好山培联的工作。
    这次分享的时间是3小时，主题是《沙盘在企业管理培训中的应用》，在于主席的支持下，顺利的完成了这次分享。
    “沙盘”是个工具，分享起来很不容易，因为他是需要参与的，“在做中学”是他的特色。时间短是致命的限制。怎样用三小时的时间给大家介绍清楚，我用了一星期的时间构思，实践证明，效果还是有的，比原来的介绍强了很多。
    我从企业经营和管理两个维度入手，和大家一起讨论面对的麻烦和棘手的问题点，引出“平衡计分卡”和“匹配均衡”理论，把问题梳理到“法本”管理的焦点上；然后从学员、组织者、决策者、服务机构几个方面建立和沙盘工具的链接，一步一步聚焦沙盘工具；我带去了教具，让大家体验了一把群体决策的艰难，从而从感觉上建立链接，然后我引导启发大家进入思考，完成了沙盘工具的应用的一个操作流程；最后，我分享了谁适合“沙盘”这个工具，让大家从自我角度看到这个工具的价值……
    感谢安徽培联的于主席、朱总、张总、陈老师、沈老师、范总等一大批优秀人士，给与了大力的支持，奉献于平台建设的热情和山培联成员一样感人。感恩！
    感想：只要你去琢磨，总能找到解决之道（呵呵，这是专家思维）；只要你去用心，总会有回报（舍得理论？）。要想吃樱桃，你要耐得住种树的煎熬。一切自己不种树，却想坐享其成的，都是耍流氓。