很多人说企业文化在一定程度上就是老板文化，这话虽不免绝对，但很有道理，企业家的个性、思想在很大程度上影响着企业的文化风格。因此，企业家培养自己的个性修养就显得非常重要。 我个人以为，企业家的品格在以下四点上下功夫尤为重要： 第一是感恩；我们在培训的过程中，经常训练员工要感恩老板，感恩平台，感恩企业；但是换个角度，企业家要经常保持感恩员工的心态，才能谦恭；而只有谦恭才能更赢得员工的爱戴，企业家的梦想是建立在员工梦想基础之上的；是员工成就了自己，成就了自己的梦想，成就了自己的理想人生。有的企业家说：“还说感恩呢！我气都给他们气死了”。实际上，也就是这一次次的挫折更锻炼了企业家的胸怀与格局，磨练了企业家的意志，让他们真正懂得什么是承担与责任，什么叫付出与社会责任感。常怀感恩之心是企业家做大的前提。 第二点是宽容；俗话说“宰相肚里能撑船”；宽容是企业家长寿的秘诀，也是自省的前提。我们要宽容对手，宽容员工，让我们更清醒地认识到缺陷；宽容员工，让员工找回自信与承担的勇气。一个服务员打碎了六个盘子之后，第七个盘子才能洗好；那前六个盘子就是会洗盘子的成本。我们要宽容这付出的成本。如果我们能做100分，员工做做到60分，放手地让员工做吧！宽容他们的错误，给员工成长的机会。我们怕的不是员工做错事情，而是不敢做事情；不敢做的最终后果是企业死气沉沉，员工相互责备，不敢承担，最终也会把老板“气死”或“累死”。“宽容”让企业家怀着一份欣喜的眼光，注视着员工的成长，也才能让“承担”与“创新”的精神有生长的土壤。 其三是“教练”；这里是动词，也就是说企业家要学会指导员工，善于沟通、引导员工做人，做事。企业文化是什么？企业文化不是抄出来的，贴出来的，企业文化最终是做出来的。这就需要企业家的“教练”。这个“教练”需要口头与行动的双重指导。有这样一句话，我以为企业家要引以为鉴：“小老板会做不会教，大老板会做又会教。”言下之意是企业家不光自己会做，还要教别人怎么做，把自己复制给别人，这样自己才不会太累！这样才能解放自己去深入思考企业更深层面的管理。企业从另一个层面说是一个学校，学生的素质好了，成绩才会更好；员工素质好了，产品和服务才会更好，更有市场！所以经营之神松下幸之助说：“我们的企业是生产人的，顺便生产一些产品”。松下幸之助不仅是一个大企业家，更是一位大教育家。 企业家的修养之四是：“持续学习”；学习让企业家的思维开阔，用最短的时间汲取最多人的经验。一个企业家非常忌讳只靠自己的经验去经营自己的企业，因为这多少会有偏差。错误的模式，错误的思想和策略不仅会让自己、企业走得很坎坷，也会让员工不稳定，耽误他人与自己的青春与精力；为害不小。李嘉诚先生企业做得如此之大，每天还在不断地学习，生怕自己犯错。这一点深值得我们企业家去效仿！谁学习得更快，谁成长得更快，谁理解得更深，谁就掌握了企业发展成功的先机。因此，学习是修正企业不良基因的唯一手段。也只有了思想观念的正确指导，行为上菜不会出偏差。持续地学习，系统地学习，也是企业家立于不败之地的根本修养。 引用请注明摘自总裁人力资源教练石淼的博客 QQ：1037410376