在周易中，”否卦”和”泰卦”是两个完全相对的卦。”否卦”是上“乾”下“坤”，”泰卦”是上“坤”下“乾”。“乾”代表天，“坤”代表地，乍一看，好像”否卦”很符合自然界的状况，而”泰卦”卦则完全倒了个个，地在天，天在地；那是不是”否卦”比较吉祥呢？我们都知道有个成语叫“否极泰来”，意思是经过无数的困难和磨练，不好的事情才转化成吉祥的结局。从这个成语看，“否”自然是不吉祥的；而天地颠倒的“泰”卦倒是吉祥的。这如何解释呢？ 原来，周易的思维是非常辩证的，“否”看上去位很正，但实际上下之间没有交流，天高高在上，地落在下面，天地之间缺少沟通和交流，因此是彼此孤立的，闭塞的。再看“泰”卦，天地看上去位不正，但这恰恰反映了一个动态的过程，天往上升，地往下沉，天地之间彼此融汇交通，天地和合，阴阳交汇，因此是吉祥的。 这就给我们一个启示，天地万事万物离不开沟通和交流，我们在日常生活和企业管理中自然也离不开沟通和交流。我们有些管理经典在谈到企业管理战略时往往说到，高层应该做高层的事情，应该关注于企业的未来与前景，不需要深入一线；而底层则应该脚踏实地，把自己手头的工作完成好，专注于细节。有道理吗？有道理的，这里强调了分工的重要性；但如果高层和基层过度脱离，看上去“在其位，谋其政”，但实际上已经不知不觉地落到了“否”的一面，又和管理的科学性背道而驰。 那如何在企业管理中达到“泰”的境界呢？那就是高层必须深入基层，而基层也必须学会大局思考，这样，两者就不会对立，有了沟通的基础。其次，要强调，天还是天，哪怕是在和地的沟通中；地也还是地，没有因此而忘记地的身份；这就深入并不是代替，学会大局思考也不是意味着指手画脚，满嘴牢骚。我们有些老板、企业家、高层一深入基层，就完全忘记了自己的角色，完全把自己充当了一线员工，凡事大包大揽，而员工似乎就“无所为”和“不敢为”了，因此要强调，深入一线是要本质上去理解基层的问题和状况，而不是包揽和替代。另外，基层学会大局思考也不意味着就此可以任意提意见，修改流程。我们有句话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”。但其实后面还有一句话，“不学会当个好士兵，永远成不了将军”。这就告诉我们基层首先是服从，不忘自己身份；然后要积极科学地与上层交流。这样，上下有序互动，才能把管理的这盘棋走活。 此外，再谈谈在用人上的启示。我们常常听说过“三上三下”这种说法。人们在说这话的时候总抱着一种辛酸的成份在里面，感慨仕途的动荡。如果我们用”泰卦”的观点来看的话，这又是一种积极的人生，可谓能上能下，不忘本色，在沟通中不断历练与成长。我们理解了这点，也就理解了考察和培养人才之道了。 我们常说“否极泰来”， 意思是周易一共有64卦，从”否卦”到”泰卦”要有63步，其中要经历种种困难和挫折；改革之路充满着艰辛和挫折。而”泰卦”到”否卦”只有一步，从好到坏是很容易的。这也就告诉我们的管理者不可骄傲自满，高高在上，必须保持信息通畅，上下交流，只有如此，方可保自己立于不败之地。 如需转载请注明转自中国顶尖总裁人力资源教练石淼的博客