闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人05(敢用比自己强的人)美国钢铁大王卡内基说：“你可以把我的工厂、设备、资金全部夺去，只要保留我的组织和人员，几年后我仍将是钢铁大王。”卡内基之所以能成功，并赢得人
闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人04(善用有缺点的员工)俗话说：“金无足赤，人无完人。”再完美的人也都会有缺点。作为中层领导，发扬员工的长处固然正确，但是能够从员工的短处中挖掘出其长处，由善用人长
闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人03(不可重用的七种人)提起用人，一些中层的心理不免有所顾虑，由于他们求才心切，一旦发现某人有一技之长，便不加深究委以重任，导致重用了一些不适合的人，结果造成了糟糕
闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人02 (用人先育人，给员工有效的培训) 俗话说：“得人者昌，用人者兴，育人者远。”在当今这个竞争激烈的社会里，人才才是竞争的根本。因此，作为企业
闫伟-做最好的中层：懂得如何正确用人01(用人先识人：中层领导的识人之道) 古人曾提出：为治以知人为先。也就是说，治理国家以了解、识别人为最首要的事情。可以说，非知人不能善其任，非善任不能谓知之。这句
闫伟-说话的水平：个性化表达的艺术05（说话要有的放矢且有条不紊） 说话首先要做到有的放矢，突出重点，条理清晰、有条不紊，这是提高口才能力的基本要求。能够有的放矢且有条不紊的去沟通，可给人以稳重之
俗话说：“酒逢知己千杯少，话不投机半句多。”在人与人交往中，每个人都愿意与自己有共同语言的人相处，与自己没有共同语言的人谈话会感到疲惫与烦闷。在管理过程中，不管是与下属进行交流还是在与客户进行沟通，交
在管理中，言简意赅往往比喋喋不休更具说服力。能够简洁明晰地表达出个人所持的观点是一个优秀的管理者应该也是必须具备的素质。管理者应该以清晰的思路，最为准确的语言去传达自己的命令，如果作为一名销售人员，
闫伟-说话的水平：个性化表达的艺术02（能言善辩但是不要强词夺理）沟通障碍是每个人在日常的工作或生活中会经常遇到的，谈话时有时会觉得对方是在强词夺理甚至可以说是不可理喻，也有时会觉得到自己说话不得当，
在与人交往的过程中，有的人虽然有着谦恭的态度，却由于不注意语言表达方式常常在不经意间就冒犯了他人。一般而言，相对于“盛气凌人”言语冒犯所带来的恶劣后果要更大一些。言语上的冒犯有轻有重，轻者，惹人生气；
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