09年本山大叔的小品《不差钱》，让小沈阳一夜之间红遍大江南北，可是同样在小品中精彩亮相的丫蛋却没有火起来？作为营销人，一定要思考这个问题。 很多人认为小沈阳在小品中是主角，戏份比丫蛋重，模仿得又好，小沈阳火起来是理所当然的。确实如此，但哪怕信息量按照戏份的比例出现，丫蛋可以是小沈阳的三分之一或五分之一也好，但结果是小沈阳被北京卫视、天津卫视等多家媒体邀约春晚，特别是后来代言的长城酷熊汽车、仁和清火胶囊等。大量的媒体和观众在茶余饭后谈论的全是小沈阳，小丫蛋显得逊色了很多。 营销专家孔长春分析说：这个就是第一品牌原则。大家都知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰，但又有多少人知道世界第二高峰的呢？世界第二高峰是乔戈里峰，尽管它的高度已达到珠穆朗玛峰的98%。 所以营销专家孔长春先生告说：企业在做产品（品牌）时一定要争做第一。营销战也一样，只有成为第一品牌，才能占领消费者的心智，取得竞争中的主动地位。如果你觉得“做第一”是一件太不能的事情，如果不愿意苦苦追求成为第一，那就相当可怕，因为只有做到第一才有足够的利润，或者说才有足够的资源供你享用，可以在竞争中采取更为主动的攻势狙击对手，可以赢得资本的青睐，赢得政府的支持。　　 那么如何打造第一品牌呢？我们最好的实战案例就是学学蒙牛，敢做内蒙古乳业第二开始，策划了一系列的新闻营销、事件营销等等“四两拨千斤的营销方略”，一头牛跑出了火箭的速度，成就了行业的神话。 再看看2010年本山大叔的小品《捐款》，王小利的戏份大于小沈阳，就像09年小沈阳戏份大于丫蛋一样，但是王小利没有火起来，或者说没有像09年小沈阳那样的火！不是王小利没才艺，而是没有特色。 看看小沈阳的造型（相当于企业的VI系统），一个男人穿着花裙子，系着红围巾，搞怪的男扮女装，表演语言也是男生女腔，特色非常鲜明，高度的差异化，具备了唯一性。 而王小利的角色就是一个东北老农民的形象，虽然表演功夫惟妙惟肖，虽然也许他有很多才艺，但不具备高度的唯一性。 这个就是唯一法则。假如你做不了第一，那可以唯一。 比如一个家电企业。你可以选择去做中国家电第一品牌，比如海尔；你也可以选择只做空调第一品牌，比如格力；或者，你还可以选择做中央空调第一品牌，比如远大。 如果你发现在中国市场无法成为第一，你也可以选择去越南，去做越南空调第一品牌。就像当时的康师傅，在台湾无法超越统一，便转战大陆，成为大陆的方便面之王。 唯一也很厉害。唯一是进行品类区隔，比如你是安全插座第一品牌的公牛插座，我就是节能插座的第一；你是鸡精行业的太太乐，我就是土鸡鸡精的穆堂香。 实在做不了第一就做唯一，总有一个角度让企业成为唯一，改变不了产品就改变看产品的角度。很多人跟风，别人有什么，我有什么，别人没有，我不敢用。要么就照搬仿照别人，不去创新，照猫画虎。怎么能竞争过别人呢。 要做的就是寻找差异化，找到别人没有的，创新求异，即使模仿也别想一摸一样，梅兰芳大师说过：“学我者生，像我这死。”你如果只是模仿，你永远不会超越，就永远没有竞争力。