任何一个企业的发展与兴衰，关键在于——人；但作为企业董事长最为重要，他是决定企业成败的关健因素；董事长对战略的关注与决策有着重要的关系，因战略是企业的航向，这企业战略包括发展战略、人才战略、投资战略……董事长是企业的舵手，要想让企业朝着正确的航向前行，就需要董事长们把自己锻造成伟大的舵手，另外、需要组建一批真正能给企业带来有效价值的职业经理人组织的管理团队，形成老、中、轻结合，体现传、帮、带的管理作用；在这方面来说，企业董事长必须关注中层与人才梯队的建设，也就是人才战略的定位。
    任何一个行业都有领军企业，任凭一个行业也有企业倒闭，这就兑现了只有倒闭的企业，没有倒闭的行业这二句话，从08次贷危机以来，多少个企业在一夜之间，就失去了原来曾经的一切，多少企业的董事长也就从此失去了原来的辉煌，这些企业的失败虽然与大环境有关系，但诸多因素还是出自在董事长在战略定位与决策上的失误而引发的。
    所以、请问各位企业的董事长，在这方面大家准备好了吗？？？或者有无考虑老过在当今危机四伏的同时，危机背后有商机，危机背后如何做好转机的准备吗？？？....