从2008年金融危机开始计算过来，2008年中小企业最大的问题是融资难，2009年则遭遇全球金融危机，2010年面临用工荒，而今年则更是升级成多种不利因素的叠加。对中小企业来说，如果2009年是最困难的一年，2010年是最复杂的一年，那么2011年则是最纠结的一年，2011年的冬天比08年更寒冷，更具有挑战性，当然原本不重视经营管理的企业，也将会被洗牌淘汰出局。 从今年4月份开始，有个别企业主跑路，再到7、8、9、10月份批次企业主跑路的现场持续发生，有关温州中小企业资金链断裂，众多企业主纷纷“跑路”的传闻不绝于耳。作为中国民营经济的风向标，温州模式被全国多地追逐和仿效，因此，温州中小企业眼下的生存状况备受关注，温州老板的“跑路潮”牵动人心，虽然在10月份已有几名企业主回到自己公司，进行重组，再者就是政府出面救市，近期中小企业的状况才得到暂时的稳定。 被国内众人一致公认的中国式犹太人——温州企业主们，也曾一度辉煌甚至创造奇迹的温州中小企业，眼下正遭遇史上最困难的时刻。原材料价格上涨、劳动力成本上升，特别是资金供给紧张和融资成本快速上涨，使得 许多中小企业经营举步维艰。同时，中小企业自身长期以来存在的经营管理、产业结构及融资难等问题更加突显出来。随着人工涨、汇率涨、原材料价格涨等现状， 使得企业主们遭受到了巨大压力。在这样严峻的形势下，多重挤压下的中小企业该如何求生存，谋发展? 笔者有一学生是在温州宜信信贷做客户经理，带来了不少的温州企业主到笔者公司沟通交流中发现，“老师如要问我现在面临的最大困难是什么，那就是资金。不少企业主都这样无奈地叹息。事实上，笔者与对方诠释说道，到底是什么原因导致了资金的问题，我们有没有进一步分析与探讨，一切皆有原因，企业要想健康发展，就得做好战略决策，对当前政策作出相关的分析与了解，而不能只顾求做大，不管做稳、做强而盲目多元化投资，当然我们也在在《中国新时代》杂志上看到的国内多家中小企业中，遭遇资金困境是最显而易见的。随着人工涨、汇率涨、原材料价格涨等现状，使得企业主们遭受到了巨大压力。在这样严峻的形势下，多重挤压下的中小企业该如何求生存，谋发展? 内忧外患 我们在市场中了解后，在与温州企业主们沟通后知道，并在《中国新时代》杂志中发现，原材料及用工成本大幅上涨，是导致企业遭遇资金短缺的主要原因。当前，国内经济气候尚未回暖，原材料价格却涨势逼人，这对中小企业的压力显然大增。与此同时，劳动力成本的增加也给中小企业带来巨大压力。 2011年以来，制造业中小企业平均基本工资在2500-3000元/月，同比上涨了20%以上。原材料成本也上涨了一倍多，再加上运输成本等同步大幅提高都需要大量投入，利润空间受到很大影响。以往大多企业大多比较重视订单数量，货款都是以季度或年度结算。今年，大部分企业开始对货款催得较紧，签订合同时也将付款期限由原来的三四个月缩短为一两个月，更有企业对新客户采取“货到付款”的策略。 被迫转型 通过我们对《中国新时代》杂志中了解到，目前温州的中小企业中，生存状况比较好的只占部分，很多企业都在微利中勉强生存，少数企业已停产或倒闭，还有部分也是半停产状态。一些相对较好的中小企业，会转向投资其他产业。生存不好的企业，就干脆关掉。“现在观念都变了，如果在以前，温州人很怕企业关门，因为自家企业倒闭会在亲戚朋友面前丢面子，被周围人笑话。但现在却相反了，朋友都会说，干脆关门别做了，不赚钱不如转投另外产业。” 据了解，这样的想法早就成了很多温州中小企业的实际行动，大量资本脱离制造业，参与炒项目或炒楼等行动。留下来坚守的企业也在逐渐转型，一些有一定规模的企业向政府要地，然后在征地上盖厂房出租。一亩地政府批下来的价格大大低于市场价格，企业盖上几层楼后，只留下很少的面积维持生产，其他则高价出租，几千平 方米的厂房一年就能回本。这样的企业用租金支出生产成本，养活员工，实际上已演变成了房地产企业。 持续低迷 在“制造业之都”温州，部分行业增长已进入持续低迷状态。传统制造业中小企业日益艰难，使得企业家信心下降。总体来说，市场需求还是有的，但鉴于成本上涨，企业利润太薄，许多企业开始意识到“做大还不如做小”。拿我们老师在辅导中的企业来说，目前市场订单没有明显减少，而成本却在高涨，导致企业利润减少，运行困难。 融资难题 《中国新时代》通过对融资需求的了解发现，融资并不只用于企业扩大生产，不同的产销环节都面临着融资的难题，也会造成整个环节的资金流动出现障碍。企业的融资目前主要用于采购原材料及补充流动资金两大方面。 企业遭遇融资难，究竟是什么原因造成的?是欠缺政策扶持，还是金融支持体系存在问题?是外部环境欠佳，还是企业内部原因?企业融资需求的缺口主要在哪些方面? 国家收紧银根，使原来融资就很困难的中小企业更是雪上加霜。不得已，中小企业只有依靠民间借贷，融资成本大幅攀升。然而，单纯依靠融资是否就可以从 根本上解决中小企业的所有问题?答案显然是否定的。当前中小企业遭遇各种困难有其必然性，资金固然可解企业燃眉之急，但未必就能解决其根本问题。产品技术 含量低，市场竞争能力差，缺乏自主创新，传统经营模式在当前经济形势下恐怕已难以为继。 随着生存压力的骤增，融资难或许会成为压倒中小企业的“最后一根稻草”。小企业主希望工商、税务等政府监督部门能简化一些程序，放宽政策。很多中小 企业没有完成原始积累，包括资金、社会资源等，很难取得银行信任。一些大型集团企业本身所具有资金、营销、规模、技术和品牌等优势，必然导致很多中小企业不能存活。 化忧为机 针对当前温州中小企业所面临的实际困境，“新政”也推出了多项利好举措，具体包括：自2011年1月1日至2011年12月31 日，对年应纳税所得额低于3万元(含3万元)的小型微利企业，其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税;当年利润出现亏损，并且亏损额达到注册资金的20%以上的单位，经地税机关审核，可酌情给予减免水利建设专项资金；新办的高新技术企业，自新办之日起1至3年内，报经地税部门批准，可免征水利建设专项资金;经市(地)级以上政府部门认定的资源综合利用企业，其资源综合利用部分的销售收入或营业收入，可减免应缴的水利建设专项资金等。 据悉，“企业服务季”活动期间，全市各级财税部门将选派精干力量，深入企业，建立“一对一”结对帮扶关系，帮助解决中小企业在企业融资、整合重组、项目投资等方面的困难与问题，以期有效缓解温州中小企业面临的资金瓶颈，增强企业信心。 通过笔者在温州多年的工作分析发现，目前事实上，近期自2008年至今，伴随着物价上涨、房租上涨、用人成本上涨、网络迅猛发展等多重压力，原本资金紧张、实力薄弱的中小型民营出版企业也已走到了命运的“十字路口”，加深了原有的困境和危机。但目前不是所有企业都面临的问题，也就是说做实业已经远离高利时代，进入微利时期，要靠管理要效益，也是经营管理的洗牌期到了，愿温州民企的老总们，要深思远虑，要高度重视经营管理，不能轻易放弃实业，不然就将会失去融资的平台，一定要看准时机再度将企业的企业做强、做稳、做精，从基础管理走向规范管理，再由规范管理迈向精细管理，促使企业进一步健康地成长，则有利于今后的产业转型发展。