龟兔赛跑新篇及其感悟

黄德华（杭州）

在浙大读EMBA期间，听王端旭教授讲到“龟兔赛跑新篇”，感触很深，现据所听所悟归纳一下，仅供大家参考。

一，从前，有一只乌龟和一只兔子在互相争辩谁跑得快。他们决定来一场比赛分高下，选定了路线，就此起跑。兔子带头冲出，奔驰了一阵子，眼看它已遥遥领先乌龟，心想，它可以在树下坐一会儿，放松一下，然后再继续比赛。兔子很快地在树下就睡着了，而一路上笨手笨脚走来的乌龟则超越过它，不一会儿完成比赛，成为货真价实的冠军。等兔子一觉醒来，才发觉它输了。

这个故事给我们的启示是：缓慢且持续的人会赢得比赛。这是从小伴随我们长大的龟兔赛跑故事的版本。

二，兔子当然因输了比赛而倍感失望，为此他做了些缺失预防工作（根本原因解析）。它很清楚，失败是因它太有信心，大意，以及散漫。如果它不要自认一切都是理所当然的，乌龟是不可能打败它的。因此，它单挑乌龟再来另一场比赛，而乌龟也同意。这次，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几公里。

这故事的有什么启示？动作快且前后一致的人将可胜过缓慢且持续的人。

三，乌龟好好检讨了一番，它很清楚，照目前的比赛方法，它不可能击败兔子。它想了一会儿，然后单挑兔子再来另一场比赛，是在另一条稍许不同的路线上。兔子同意，然后两者同时出发。为了确保自己立下的承诺－从头到尾要一直快速前进，兔子飞驰而出，极速奔跑，直到碰到一条宽阔的河流。而比赛的终点就在几公里外的河对面。兔子呆坐在那里，一时不知怎么办。这时候，乌龟却一路跚跚而来，撩入河里，游到对岸，继续爬行，完成比赛。

这故事的有什么启示？首先，辨识出我们的核心竞争力，然后改变游戏场所以适应（发挥）我们的核心竞争力。在工作单位，如果我们的优势是从事分析工作，那么我们一定要做一些研究，写一个报告，然后呈送上楼。依着自己的优势(专长)来工作，不仅会让上头的人注意到我们，也会创造成长和进步的机会。

四，这下子，兔子和乌龟成了惺惺相惜的好朋友。它们一起检讨，两个都很清楚，在上一次的比赛中，它们可以表现得更好。所以，他们决定再赛一场，但这次是同队合作。它们一起出发，这次可是兔子扛着乌龟，直到河边。在那里，乌龟接手，背着兔子过河。到了河对岸，兔子再次扛着乌龟，两个一起抵达终点。比起前次，它们都感受到一种更大的成就感。

这故事的有什么启示？个人表现优异与拥有坚强的核心竞争力固然不错，但除非我们能在一个团队内（与别人）同心协力，并掌控彼此间的核心竞争力，否则我们的表现将永远在标准之下，因为总有一些状况下，我们是技不如人，而别人却干得蛮好的。团队合作主要就是有关情境（权变）领导，让具备处理某一情境能力（核心竞争力）的人当家做主。