九型人格与六顶思考帽
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电话:15003842692
讲师:谭小芳
培训时间:1-2天
培训地点:客户自定
培训对象:中高层管理商
课程推荐:
主要特点:详细阐述九型人格与六顶思考帽的操作精髓
案例指导:分析九型人格与六顶思考帽培训的经典个案
案例训练:掌握九型人格与六顶思考帽的技能提升方法
行动建议:九型人格与六顶思考帽培训的实战模拟练习
提升建议:引爆九型人格与六顶思考帽潜力的行动方案
培训背景:
了解人性的行为模式及内在动机,理解、包容、配合他人,增强团队组织的凝聚力。
识别自己在团队组织中个性的优势及局限,找到自我突破的方向。
了解他人的个性和潜在能力,有效处理员工情绪问题,提高员工激励水平,做到工作中因人而宜,人尽其才。
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培训大纲:
谭小芳老师的《九型人格与六顶思考帽培训》课程内容如下:
第一讲 “九型人格”性格分析系统
1. 打开心灵的枷锁,性格决定命运
2. 九型人格的起源和发展
3. 九型人格的应用
4. 脑、心、腹三中心的探索
5. 如何更好的学习和掌握九型人格
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第二讲 九型人格解析
情感中心2、3、4号性格密码解析
该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望
洞悉此类性格关键动机和寻求目标
深入分析该型号的性格防御机制
名人性格解析,了解该型号的表面特征
现场学员性格识别和分享互动
思维中心5、6、7号性格密码解析
本能中心8、9、1号性格密码解析
4. 深入探究九型人格
人格类型的发展层级
人格类型的动态迁移倾向
翼型的影响
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分组:九型人格与六顶思考帽培训案例学习指南
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第三讲 团队组织中的九型人格运用
1. 每种型号的自我分析与自我突破
2. 该型号的工作形态剖析
3. 该型号的领导风格识别
4. 与不同型号的人高效沟通
5. 建设性的解决冲突
6. 关于自我成长的建议
7. 组织机构中的九型人格
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第四讲 结语 九型人格与人生转变
1.痛苦和快乐的根源——无意识的人格保护模式
2.从内在自我觉察开始的人性改变
3.超越人格带来的醒觉与睿智
4. 九型人格带来的心理和精神的共同成长
3. 为成功插上隐形的翅膀
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第五讲 九型人格,作为一门通晓人性、掌握人心的管理工具,近些年来成为很多全球500强企业管理阶层的研习对象,并以此培训员工,增强团队凝聚力。
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第六讲团队组织中,领导者要充分提供给每个团队成员适合其发展的平台;每个团队成员,要充分开发自己的领导力。本课程在介绍九种人格类型主要特征的基础上,重在分析、介绍在团队组织中运用九型人格,开发每个团队成员的激情和潜力,为团队的最佳表现尽最大努力。
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分析:企业九型人格与六顶思考帽十大黄金法则
第七讲 本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为老板的“管家”, 做好领导的左膀右臂和参谋助手。
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第八讲 了解人性的行为模式及内在动机,理解、包容、配合他人,增强团队组织的凝聚力。
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第九讲 识别自己在团队组织中个性的优势及局限,找到自我突破的方向。
了解他人的个性和潜在能力,有效处理员工情绪问题,提高员工激励水平,做到工作中因人而宜,人尽其才。
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案例:一次失败的九型人格与六顶思考帽培训案例
分组:如何打通企业九型人格与六顶思考帽的任督二脉?
第十讲 建立有效的自我人际管理沟通模式,把握性格杠杆,促进团队组织中的沟通与上下互动。
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九型人格与六顶思考帽七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道
第十一讲 了解所在团队组织的九型人格风格,更好的适应工作环境。
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