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谭小芳:行政执行力培训
2016-01-20 37917
对象
企业中高层管理者
目的
进入21世纪后,执行力将对一个国家的发展起着越来越重要的作用,它将是构成综合国力的重要促进因素,从而成为决定经济发展成败的一个重要因素。如果
内容
行政执行力培训 讲师:谭小芳 行政执行力培训课程有哪些? 行政执行力培训讲师有哪些? 行政执行力培训内训师哪位最权威? 行政执行力培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的行政执行力培训师是哪位? 欢迎进入著名行政执行力培训专家谭小芳老师课程《行政执行力培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述执行力的操作精髓 案例指导:分析执行力内训的经典个案 案例训练:掌握执行力的技能提升方法 行动建议:行政执行力培训的实战模拟练习 提升建议:引爆执行力潜力的行动方案 培训背景: 进入21世纪后,执行力将对一个国家的发展起着越来越重要的作用,它将是构成综合国力的重要促进因素,从而成为决定经济发展成败的一个重要因素。如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者政府结构多么科学合理,都无法发挥其本身的威力。行政执行力是提高效率的必然途径,因而也是一项重要的管理科学。 培训大纲: 谭小芳老师的《行政执行力培训》课程主内容概括 一、行政执行力概述 1、什么是执行力? 2、执行力是每一个人的事情 3、影响执行力的五个主要因素 4、行政执行力的四个要素 5、构建执行的五个黄金法则 6、行政执行力的定义和解读 案例:民工讨薪何时休? 案例:环境保护——何时不再成为新闻焦点? 分析:行政执行力培训案例! 解析:行政执行力内训案例! 案例:行政执行力课程案例分析! 二、行政执行力的实质 1、执行是一种态度 2、执行是一个过程 3、执行是一个结果 4、执行是一种智慧 5、执行是一种创造 讨论:行政执行力经典案例讨论! 分组:行政执行力培训案例学习指南 分析:行政执行力学习中的八大陷阱! 三、行政执行力的内涵 1、领会力 2、预测力 3、计划力 4、服从力 5、组织力 6、创新力 7、评估力 8、问责力 9、调整力 互动:行政执行力培训案例评估 分享:某集团行政执行力培训案例 分享:哈佛经典行政执行力案例分析示范 四、政务工作中执行不力的表现 1、落实不够 2、应急不灵 3、政令不畅 4、落实不力 5、作风涣散 6、效率不高 分享:企业行政执行力培训三步走! 案例:联想(中国)公司的行政执行力培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好行政执行力? 五、影响公务员执行力的主要因素 1、官场陋习:不健康的执行心态 2、主体倒挂:与个人利益间的博弈 3、能力恐惧:执行能力的滞后 4、逃位越位:执行角色定位不当 5、官僚主义:缺乏强势执行文化 分享:行政执行力培训四部曲! 分享:行政执行力内训五步骤! 分享:企业行政执行力六技巧! 分析:某药业集团所面临的行政执行力难题! 六、行政执行力是政府三大流程的有机结合 1、什么是行政执行力的战略流程? 2、什么是行政执行力的运营流程? 案例:北京海淀区长周良洛的着力点 3、什么是行政执行力的人员流程? 案例:什么是服务?-SERVICE 七、增强五种意识入手,锻造超强执行力 1、增强自己的成功意识 2、增强复命意识 3、增强主动意识 4、增强效率意识 5、增强团队意识 分享:企业行政执行力七方案; 分享:公司行政执行力八大军规! 分析:企业行政执行力十大黄金法则 八、选择有执行力的人员 1、人员招聘的困惑和挑战 2、用人中的误区 3、执行力的特质组合 4、结构化面试 分享:企业行政执行力七方案; 分享:公司行政执行力八大军规! 分析:企业行政执行力十大黄金法则 九、构建高效政务执行团队 1、什么是执行团队 2、执行团队中的角色划分与管理 3、团队发展的五个阶段 4、如何做好决策? 分享:以干部作风建设为抓手,提高行政执行力 分享:企业行政执行力七方案; 分享:公司行政执行力八大军规! 分析:企业行政执行力十大黄金法则 十、行政执行力来自有效激励 1、五种激励理论在政务管理中的应用 2、激励金字塔 3、激励百宝箱 4、如何留住执行人才? 分享:发挥骨干表率作用,全面提升行政执行力!
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