银行领导干部有效时间管理 讲师：谭小芳 银行领导干部有效时间管理培训讲师？ 银行领导干部有效时间管理内训专家？ 银行领导干部有效时间管理方面的培训？ 国内最知名的话客户经理服务营销技能提升训练培训？ 欢迎进入著名构话客户经理服务营销技能提升训练专家谭小芳师课程《劳动合同法下的员工关系管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议：行长及客户经理：大客户策反与关系营销技巧 提升建议：引爆话客户经理服务营销技能提升训练方案 培训对象：党政机关事业讲领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 当越来越多的行业和企业对电话销售越来越重视的同时，带之而来的是客户对电话销售越来越大的抗拒。在这种背景下，电话销售人员和电话销售管理者面临越来越大的挑战。 如何以更专业的方法和客户接触，才能建立自己的专业形象，而保持企业持续的品牌美誉度？ 如何有效缩短电话销售代表和团队的平均通话时长、平均订单的通话次数及销售周期，以进一步提高销售效率？ 课程内容： 一、如何合理分配你的时间：评估和计划 1．如何纵观全局 合理分配时间的价值是什么? 我们为什么要做这些事? 以战略的眼光纵观全局 2．如何审查你的时间 设想一个你希望自己身处其中的全局性画面 按照目标的相关类别将你的工作分成几个部分 对你的时间进行为期一周的审查 将你的审查结果与你的目标进行比较 3．如何改进你的计划 切实对比你的实际时间分配情况和目标时间分配情况 二、如何管理你的时间：执行 1．如何进行时间锁定 时间锁定——一个实用的日程表 如何进行时间锁定 2．如何管理你的时间 跟踪检查和评估你的日程表 如何减少低优先等级活动所占用的时间?授权! 有创造性地进行授权工作 根据结果进行授权 3．如何克服障碍 辨别常见的障碍以管理你的时间 应对不利的文化背景和工作环境 在时间敏感性强的工作中合理分配你的时间 处理杂乱无章的工作空间 解决办事拖拉的问题 避免计划不周的会议和不必要的商务旅行 花一些时间来避免或是克服障碍 4．如何培养良好的管理时间的习惯 银行领导干部有效时间管理培训总结 备注：行长及客户经理：大客户策反与关系营销技巧培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！