战略转型培训 讲师：谭小芳 战略转型培训课程有哪些？ 战略转型培训讲师有哪些？ 战略转型内训专家哪位最权威？ 战略转型方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的战略转型培训专家是哪位？ 欢迎进入著名战略转型专家谭小芳老师课程《战略转型培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述战略转型培训的操作精髓 案例指导：分析战略转型内训的经典案例 案例训练：掌握战略转型的技能提升方法 行动建议：战略转型培训的实战模拟练习 提升建议：引爆战略转型潜力的行动方案 培训背景：通过对当前宏观经济形势的系统性分析，在中国产业发展布局的高度上，提出一系列的企业战略路径选择，帮助企业实现跨越生死的转型！人民币加速升值，通胀压力日增，紧缩的货币政策，中国的宏观经济形势发生了重要转变，高成本运营将成为未来的企业主要经营特征，企业融资难度将进一步加大。在这样金融巨变的背景下，中国企业来到了一个转型的十字路口。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《战略转型培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《战略转型培训》课程内容如下： 第1讲 商业模式研究 1 企业存在的目的 2 商业模式的结构推导 分析：战略转型培训案例！ 解析：战略转型内训案例! 案例：战略转型课程案例分析！ 第2讲 商业模式的特点 1 优秀商业模式的特点 2 如何检验商业模式的正确性 3 商业模式构建框架 4 商业模式与传统管理理论的关系 讨论：战略转型经典案例讨论! 分组：战略转型培训案例学习指南 分析：战略转型学习中的八大陷阱！ 第3讲 产业战略定位与价值主张确立 1 产业认定 2 战略价值主张 3 战略定位 互动：战略转型培训案例评估 分享：某集团战略转型培训案例 分享：哈佛经典战略转型案例分析示范 第4讲 价值需求挖掘 1 市场分化与势能定位 2 顾客链、需求链及消费链 3 购买角色分析 4 价值需求挖掘 分享：企业战略转型培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的战略转型培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好战略转型？ 第5讲 价值设计 1 价值结构 2 价值把握 3 价值设计 分享：战略转型培训四部曲！ 分享：战略转型内训五步骤！ 分享：企业战略转型六技巧！ 分析：某药业集团所面临的战略转型难题！ 第6讲 行业把握 1 产业链价值曲线及曲线平缓度 2 品牌分化程度 3 行业整体发展趋势 分析：领导者战略转型做什么？ 分析：战略转型内训哪些步骤很重要？ 分析：战略转型培训哪个环节很重要？ 第7讲 资源整合 1 资源需求挖掘 2 行业资源整合 分析：企业如何贯彻战略转型全过程？ 分析：战略转型培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团战略转型咨询方案案例研究 第8讲 溢价模式构建 1 产品衍生构建 2 服务衍生构建 3 外在价值衍生构建 4 产品衍生渠道构建 5 势能模式与溢价模式相互寄生 6 溢价模式构建的复杂性 讨论：企业战略转型的八面金刚 案例：一次失败的战略转型培训案例 分组：如何打通企业战略转型的任督二脉？ 第9讲 战略转型途径 1 透视战略转型 2 战略转型的渐进性 3 体制环境的特殊性对转型的影响 4 基于商业模式动态性的战略转型 案例：麦当劳的战略转型UP计划 分享：战略转型培训师一句话说清楚战略转型 战略转型七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 第10讲 贸易平台战略 1 让电子商务为我所用 2 服务依然是第一要义 分享：战略转型培训的新金科玉律！ 战略转型深度剖析:疑难问题与解决对策 战略转型内训解决之道:案例延伸与对策分析 第11讲 海外营销战略 1 路越走才越宽 2 选准地区，选准产品 分享：战略转型内训的三种武器 战略转型实战密码:策略?技巧?案例 战略转型培训的知识、方法、工具与案例大全 战略转型培训总结 备注：战略转型培训网为企业及员工提供战略转型培训诊断咨询项目。包括战略转型公开课、战略转型内训、战略转型讲师外派、战略转型调研与咨询等最完备的一揽子的战略转型解决方案。谭小芳老师的战略转型课程大纲可根据客户需求量身定制！