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谭小芳:银行企业文化培训
2016-01-20 39992
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
目的
详细阐述银行企业文化的操作精髓 案例指导:分析银行企业文化内训的经典案例 案例训练:掌握银行企业文化的技能提升方法 行动建议:银行企业文化培
内容
银行企业文化培训 讲师:谭小芳 银行企业文化培训课程有哪些? 银行企业文化培训讲师有哪些? 银行企业文化内训专家哪位最权威? 银行企业文化方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的银行企业文化培训专家是哪位? 欢迎进入著名银行企业文化专家谭小芳老师课程《银行企业文化培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述银行企业文化的操作精髓 案例指导:分析银行企业文化内训的经典案例 案例训练:掌握银行企业文化的技能提升方法 行动建议:银行企业文化培训的实战模拟练习 提升建议:引爆银行企业文化潜力的行动方案 培训背景:好的企业文化,就是“魂”,能让您的团队有思想的认同感、自觉的责任感、内在动力感 进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识 形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《银行企业文化培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《银行企业文化培训》课程内容如下: 第一部分:企业文化的深刻内涵和独特作用 一、文化如墙 二、企业文化是什么 案例分析:丰田汽车公司企业文化——企业文化与人力资源管理 三、企业文化抓什么 四、企业文化内容的主要功能 案例分析:麦当劳:给每个员工足够的发展空间 第二部分:企业文化蕴涵的无限生机和活力 一、企业理念是企业文化体系的核心和灵魂 二、企业文化的信与行 三、企业文化的四种“功夫” 四、企业文化落地生根的五部曲 第三部分:企业文化的建设和影响因素 案例分析:福特公司的服务行为规范 一、企业文化建设的主体、原则与程序 二、企业文化建设的内容 三、影响企业文化建设的环境因素 案例分析:TCL的企业文化新说 第四部分:企业文化与企业形象 案例分析:永丰纸业企业文化的系统性 一、企业文化与企业形象的理念识别 二、企业文化与企业形象的行为识别 三、企业文化与企业形象的视觉识别 四、企业形象评估系统 案例分析:狮子湖集团“企业形象与企业文化”策划 第五部分:企业文化与品牌文化 案例分析:源远流长的古井文化 一、品牌与品牌文化 二、企业文化与品牌文化的关系 案例分析:五叶神行销案例:以文化打造个性化烟草品牌 第六部分:企业文化建设实践 一、企业文化建设的策划 二、企业文化建设的重点 三、企业文化建设的方法 四、企业文化建设的创新 五、企业文化建设中要注意的几个关系 六、企业文化建设成功的衡量标准 案例一:联想核心价值观模型与企业文化建设 第七部分:企业文化落地一、强化危机意识二、重点突出(每年一、二个主题)三、寻找切入点(引爆点)四、领导做表率五、反复的教化六、强制、利益、检查、仪式 银行企业文化培训总结 备注:银行企业文化培训为企业及员工提供银行企业文化培训诊断咨询项目。包括银行企业文化公开课、银行企业文化内训、银行企业文化讲师外派、银行企业文化调研与咨询等最完备的一揽子的银行企业文化解决方案。谭小芳老师的银行企业文化课程大纲可根据客户需求量身定制!
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