中层经理管理沟通培训 讲师：谭小芳 中层经理管理沟通课程有哪些？ 中层经理管理沟通培训讲师有哪些？ 中层经理管理沟通内训专家哪位最权威？ 中层经理管理沟通方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的中层经理管理沟通培训专家是哪位？ 欢迎进入著名中层经理管理沟通专家谭小芳老师课程《中层经理管理沟通培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定课程推荐： 主要特点：详细阐述中层经理管理沟通的操作精髓 案例指导：分析中层经理管理沟通内训的经典个案 案例训练：掌握中层经理管理沟通的技能提升方法 行动建议：中层经理管理沟通培训的实战模拟练习 提升建议：引爆中层经理管理沟通潜力的行动方案 培训背景：作为这样一位“夹心饼干”式的中层，自然有自己的苦衷：自己任劳任怨、勤勤恳恳，为何总是吃力不讨好呢？但是，面对这些困惑的你，是否想过到底是什么原因造成了这样的状况？是责任意识不强，管理技巧缺乏，还是激励机制不到位？——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中层经理管理沟通培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《中层经理管理沟通培训》课程内容如下： 第1讲 管理沟通概述 1.管理沟通网络 2.什么是管理沟通 3.管理沟通的方法 4.管理沟通的价值 5.管理沟通的渠道 6.正式沟通渠道 7.非正式沟通渠道 8促进有效的组织沟通 9选择沟通方法 分析：中层经理管理沟通培训案例！ 解析：中层经理管理沟通内训案例! 案例：中层经理管理沟通课程案例分析！ 第2讲 经理人有效管理沟通技巧 1.了解有效沟通过程 2.吸收印象 3.加工思想 4.发送信息 5.接收反馈 6.掌握有效沟通步骤 7.进行事前准备 8.确认自己需求 9.明确阐述观点 10进行异议处理 分析：中层经理管理沟通培训案例！ 解析：中层经理管理沟通内训案例! 案例：中层经理管理沟通课程案例分析！ 第三讲： 经理人有效管理沟通方式 1.面对面沟通 2.面对面沟通前的四项准备 3.做好面对面沟通的设计 4.面对面沟通时的五大原则 5.电话沟通 6.电话沟通的五个要点 7.特殊事件应对四技巧 8会议沟通 分析：中层经理管理沟通培训案例！ 解析：中层经理管理沟通内训案例! 案例：中层经理管理沟通课程案例分析！ 第四讲： 经理人有效管理沟通运用 1.与上司沟通 2.与上司沟通的原则 3.与上司进行信息沟通 4.向上司汇报的技巧 5.说服上司的妙招 6.莫忽视第二领导 7.处理好同级关系的原则 8.处理好同级关系的语言艺术 9.在下属面前树立威信 10赞美下属的技巧 分析：中层经理管理沟通培训案例！ 解析：中层经理管理沟通内训案例! 案例：中层经理管理沟通课程案例分析！ 第五讲：经理人与客户关系 1.如何改善与客户的沟通 2.怎样与不同类型客户沟通 3.与外国客户沟通中的禁忌 4.获取客户好感的六大技巧234 5.如何使沟通顺利进行八招237 6.沟通常用英语 分析：中层经理管理沟通培训案例！ 解析：中层经理管理沟通内训案例! 案例：中层经理管理沟通课程案例分析！ 中层经理管理沟通培训总结 著名中层经理管理沟通专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了中层经理管理沟通的系统课程，欢迎各界采购（中层经理管理沟通培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、中层经理管理沟通咨询、营销中层经理管理沟通、中层经理管理沟通、企业中层经理管理沟通、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。