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谭小芳:团队精神培训
2016-01-20 45899
对象
企业中高层管理者
目的
一、加深对团队及其精神内涵的认识; 二、了解国内外在团队精神方面做得比较成功的案例; 三、一个优秀的团队领导者应该具有哪些能力。 四、懂得如
内容
团队精神培训 讲师:谭小芳 团队精神培训课程有哪些? 团队精神培训讲师有哪些? 团队精神培训内训师哪位最权威? 团队精神培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的团队精神培训师是哪位? 欢迎进入著名团队精神培训专家谭小芳老师课程《团队精神培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述团队精神的操作精髓 案例指导:分析团队精神内训的经典个案 案例训练:掌握团队精神的技能提升方法 行动建议:团队精神培训的实战模拟练习 提升建议:引爆团队精神潜力的行动方案 培训背景: 一、加深对团队及其精神内涵的认识; 二、了解国内外在团队精神方面做得比较成功的案例; 三、一个优秀的团队领导者应该具有哪些能力。 四、懂得如何打造一个精英团队 培训大纲: 谭小芳老师的《团队精神培训》课程主内容概括: 第一、中国人为什么会缺少团队精神 1、鸡头文化 2、丑陋的中国人 分析:团队精神培训案例! 解析:团队精神内训案例! 案例:团队精神课程案例分析! 第二、团队的定义及内涵 1、群体与团队的区别 2、团队的定义 3、团队的内涵 讨论:团队精神经典案例讨论! 分组:团队精神培训案例学习指南 分析:团队精神学习中的八大陷阱! 第三、团队精神的内涵 1、团队精神的定义 2、团队精神的基础 3、团队精神的核心 4、团队精神的最高境界 互动:团队精神培训案例评估 分享:某集团团队精神培训案例 分享:哈佛经典团队精神案例分析示范 第四:团队精神才是企业真正的核心竞争力 企业的核心竞争力有6大特征 倡导“罗文精神”——把信送给加西亚的人 授人以渔——打造学习型团队 如何使1+1>2---打造协作型团队 没有创新就没有发展---打造创新型团队 物竞天择,适者生存---打造竞争型团队 共同愿景为团队建设导航 分享:企业团队精神培训三步走! 案例:联想(中国)公司的团队精神培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好团队精神? 第五: 目标与方法 打造王牌团队的核心素质之四:明确目标,发挥员工的创造性 透过生动活泼的脑力风暴游戏表演,人们在快乐中体验: 在取得成果的过程中,目标明确,坚定承诺最重要; 其次,方法永远比困难多; 每个人都有创造性能力; 确定目标的方法和重要性; 分享:团队精神培训四部曲! 分享:团队精神内训五步骤! 分享:企业团队精神六技巧! 分析:某药业集团所面临的团队精神难题! 第六.团队建设的流程及相关技巧 ◇确定团队的目的和目标 ◇团队绩效考核 ◇确定团队领导 ◇招募团队成员与团队角色定位 ◇招募团队成员的工具——鲍尔宾问卷 ◇进行团队成员工作职责分析 ◇建立团队基本工作守则 ◇制定团队纲领 ◇建立与外界的联系 ◇团队运作的基础 分析:领导者团队精神做什么? 分析:团队精神内训哪些步骤很重要? 分析:团队精神培训哪个环节很重要? 第七.营造相互信任的组织氛围 ◇态度并不能决定一切 ◇团队组织里的激励与奖罚机制应用(慎用惩罚) ◇建立有效的沟通机制,使团队成为优秀的核心保证 团队精神培训总结
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