2014年3月30日，一些群众为了表达对拟建芳烃项目的关切，在茂名市政府门前大草坪聚集。面对一触即发有可能再次升温的危机事件，那么，广东茂名危机该何去何存？是否能避免流血冲突呢？其实，在此之前，已经就有过一些成功的案例。如2007年厦门就成功处理过此类危机，那么，何以人们对此类事件谈虎色变呢？我想除了人们对绿色、健康的高标准生活坏境的需求之外，恐怕更多的是源于对政府的信任危机。

     想当年，厦门ＰＸ危机发生后，厦门万余市民高度恐惧、生死博弈，数万人举行了“保卫厦门、还我蓝天”的游行。面对此种情况，厦门市政府在充分倾听了市民意见之后，开始了让群众参与环保评估，依法召开听证会，启动公民参与程序，甚至还出版了万份介绍ＰＸ项目的小册子等系列行之有效的公关活动，被称为“公众民主参与权的第一次胜利”，最后获得双赢。而反观宁波ＰＸ危机的处理，就有许多不当之处。首先，决策过程不公开，缺乏透明度，政府习惯性的“替民做主”；其次，在商业利益和政绩面前，根本不考虑民众的意愿。近年PX项目落户地方、地方政府总是想先斩后奏、“忽略”公众与市民的知情权，来个生米煮成熟饭，导致市民与政府直接对抗，PX项目成了过街老鼠。这就是狼来了的现实版——当某些地方政府与企业公信力下降的时候，任何化工项目再想上马，已经无人相信你（无毒），造成双输的局面。即当信任危机缺乏的时候，社会事业成本何其高？！

    治水宜疏不宜堵，有果必有因，因果循环，报应不爽。面对一次次关于PX产生的僵局，政府若想真正化解，应该放慢发展的脚步，抽出精力回过头来做以下两件事：一是做一些基础工作，在民众心中埋下信任的种子，有朝一日能够做到相信科学、相信政府；二是做一些制度改革，当日后民众再有对政府行为不满时，可以有代表替他们表达，可以有场所得出真实的、普遍的民意，而不是每次都只有当民众堵到门口了，政府才知道什么是民意。

     从上述的事件不难看出，在发展经济的同时，政府一定要摒弃唯GDP论，倾听民众的诉求：凡是愿意呼吸新鲜安全空气而不愿意上新项目的、我们要尊重他们。“民意大如天，民意不可违”。如果广东当地政府能够很好借鉴厦门的成功和宁波的经验和教训，我想此次危机不会演变成流血事件——真实地做环评、真实地举行听众会，真实地介绍PX项目的未来状况，真诚地沟通，一切皆有可能。也希望政府能以此事为鉴，莫要重蹈覆辙，乃至流血冲突。我们需要ＧＤＰ的同时，更需要尊重市民的“商业道路选择”！

014年3月30日，一些群众为了表达对拟建芳烃项目的关切，在茂名市政府门前大草坪聚集。面对一触即发有可能再次升温的危机事件，那么，广东茂名危机该何去何存？是否能避免流血冲突呢？其实，在此之前，已经就有过一些成功的案例。如2007年厦门就成功处理过此类危机，那么，何以人们对此类事件谈虎色变呢？我想除了人们对绿色、健康的高标准生活坏境的需求之外，恐怕更多的是源于对政府的信任危机。

     想当年，厦门ＰＸ危机发生后，厦门万余市民高度恐惧、生死博弈，数万人举行了“保卫厦门、还我蓝天”的游行。面对此种情况，厦门市政府在充分倾听了市民意见之后，开始了让群众参与环保评估，依法召开听证会，启动公民参与程序，甚至还出版了万份介绍ＰＸ项目的小册子等系列行之有效的公关活动，被称为“公众民主参与权的第一次胜利”，最后获得双赢。而反观宁波ＰＸ危机的处理，就有许多不当之处。首先，决策过程不公开，缺乏透明度，政府习惯性的“替民做主”；其次，在商业利益和政绩面前，根本不考虑民众的意愿。近年PX项目落户地方、地方政府总是想先斩后奏、“忽略”公众与市民的知情权，来个生米煮成熟饭，导致市民与政府直接对抗，PX项目成了过街老鼠。这就是狼来了的现实版——当某些地方政府与企业公信力下降的时候，任何化工项目再想上马，已经无人相信你（无毒），造成双输的局面。即当信任危机缺乏的时候，社会事业成本何其高？！

    治水宜疏不宜堵，有果必有因，因果循环，报应不爽。面对一次次关于PX产生的僵局，政府若想真正化解，应该放慢发展的脚步，抽出精力回过头来做以下两件事：一是做一些基础工作，在民众心中埋下信任的种子，有朝一日能够做到相信科学、相信政府；二是做一些制度改革，当日后民众再有对政府行为不满时，可以有代表替他们表达，可以有场所得出真实的、普遍的民意，而不是每次都只有当民众堵到门口了，政府才知道什么是民意。

     从上述的事件不难看出，在发展经济的同时，政府一定要摒弃唯GDP论，倾听民众的诉求：凡是愿意呼吸新鲜安全空气而不愿意上新项目的、我们要尊重他们。“民意大如天，民意不可违”。如果广东当地政府能够很好借鉴厦门的成功和宁波的经验和教训，我想此次危机不会演变成流血事件——真实地做环评、真实地举行听众会，真实地介绍PX项目的未来状况，真诚地沟通，一切皆有可能。也希望政府能以此事为鉴，莫要重蹈覆辙，乃至流血冲突。我们需要ＧＤＰ的同时，更需要尊重市民的“商业道路选择”！

014年3月30日，一些群众为了表达对拟建芳烃项目的关切，在茂名市政府门前大草坪聚集。面对一触即发有可能再次升温的危机事件，那么，广东茂名危机该何去何存？是否能避免流血冲突呢？其实，在此之前，已经就有过一些成功的案例。如2007年厦门就成功处理过此类危机，那么，何以人们对此类事件谈虎色变呢？我想除了人们对绿色、健康的高标准生活坏境的需求之外，恐怕更多的是源于对政府的信任危机。

     想当年，厦门ＰＸ危机发生后，厦门万余市民高度恐惧、生死博弈，数万人举行了“保卫厦门、还我蓝天”的游行。面对此种情况，厦门市政府在充分倾听了市民意见之后，开始了让群众参与环保评估，依法召开听证会，启动公民参与程序，甚至还出版了万份介绍ＰＸ项目的小册子等系列行之有效的公关活动，被称为“公众民主参与权的第一次胜利”，最后获得双赢。而反观宁波ＰＸ危机的处理，就有许多不当之处。首先，决策过程不公开，缺乏透明度，政府习惯性的“替民做主”；其次，在商业利益和政绩面前，根本不考虑民众的意愿。近年PX项目落户地方、地方政府总是想先斩后奏、“忽略”公众与市民的知情权，来个生米煮成熟饭，导致市民与政府直接对抗，PX项目成了过街老鼠。这就是狼来了的现实版——当某些地方政府与企业公信力下降的时候，任何化工项目再想上马，已经无人相信你（无毒），造成双输的局面。即当信任危机缺乏的时候，社会事业成本何其高？！

    治水宜疏不宜堵，有果必有因，因果循环，报应不爽。面对一次次关于PX产生的僵局，政府若想真正化解，应该放慢发展的脚步，抽出精力回过头来做以下两件事：一是做一些基础工作，在民众心中埋下信任的种子，有朝一日能够做到相信科学、相信政府；二是做一些制度改革，当日后民众再有对政府行为不满时，可以有代表替他们表达，可以有场所得出真实的、普遍的民意，而不是每次都只有当民众堵到门口了，政府才知道什么是民意。

     从上述的事件不难看出，在发展经济的同时，政府一定要摒弃唯GDP论，倾听民众的诉求：凡是愿意呼吸新鲜安全空气而不愿意上新项目的、我们要尊重他们。“民意大如天，民意不可违”。如果广东当地政府能够很好借鉴厦门的成功和宁波的经验和教训，我想此次危机不会演变成流血事件——真实地做环评、真实地举行听众会，真实地介绍PX项目的未来状况，真诚地沟通，一切皆有可能。也希望政府能以此事为鉴，莫要重蹈覆辙，乃至流血冲突。我们需要ＧＤＰ的同时，更需要尊重市民的“商业道路选择”！