企业家也需要一个“沉默之堡”


企业家也需要一个“沉默之堡”他们曾经踩过地雷，他们并不情愿继续踩地雷。在属下和公众眼里无所不能的企业家，内心深处便产生了令人窒息的紧张与焦虑。可是他们停不下来。王育琨　　通常我们被时间、被一堆又一堆的事情推着走，很少停下脚步，听听自己内心深处的声音。“这真的是我想要的吗？”我们常常没有时间这样问问自己，而只是盲目地操作着逻辑上的下一步。　　


盔甲骑士要想自我救赎，所过的第一关就是聆听自我的“沉默之堡”。那是一座全然寂静的城堡，甚至连壁炉里的火，都不会发出噼里啪啦的声音，只是无声无息地烧着。骑士必须一个人通过一间比一间狭小的房间。起初骑士不习惯，大呼小叫地给自己壮胆，渐渐地他发现了“沉默之堡”的真实用意：当一个人安静独处时，要认真地去聆听周围，去聆听自己的内心。　　悟透了这个道理，骑士不再去想任何事情，也没有再和自己说话，他静静地坐着，倾听寂静。在这个坟墓般的房间里，他感受到自己的痛苦和孤独。很快，他意识到了妻子的痛苦和孤独———这么多年来，他逼她住在另一座“沉默之堡”里。于是，他开始号啕大哭。骑士不知道自己哭了多久，不过，眼泪从他的面盔里奔涌而出。头盔被泪水消融了，密封的墙上也出现一扇门，骑士穿越了“沉默之堡”。　　


企业家也需要这样一个沉默之堡。企业家们关闭视野，专注于一端，以致产生了巨大的创造力。当年贸易被说成是“投机倒把”和“资本主义尾巴”，许多企业家怀着悲壮的心情，像地下工作者一样，默默地头拱地往前走，终于在邓小平改革开放的旗帜下汇集。当年他们破冰的壮举，至今仍有许多事情说不清楚。　　


柳传志也曾经倒卖过电器。他用身陷沼泽地的无奈，诉说着那个年代的“原罪”或尴尬。确实，从当时既定的政策和资源来看，没有什么是合法的。正是有这么一批人以身试法，一个个先驱或先烈倒下去，才有了今天经济的格局。　　当这种在特定条件下的创造力被公众不合时宜地夸大后，企业家自我限制的边界和敬畏就不断被打破。慢慢地，他们习以为常了。为了一定的目标，他们很巧妙地区分个人利益与本体利益的差异，进而花大价钱把这个差异用到了极处。　　


每一个人都有良知。他们曾经踩过地雷，他们并不情愿继续踩地雷。总有一股势力强迫他们就范。在属下和公众眼里无所不能的企业家，内心深处便产生了令人窒息的紧张与焦虑。可是他们停不下来。他们的肩膀上承担着成千上万员工每天的生计，他们没有寻找“沉默之堡”的空当。于是，他们就按照他们的惯性，一直往下走。结果，有些人走进了监狱，有些人走进了坟墓。很遗憾，很可惜。　　


“无商不奸”、“唯利是图”，这些封建社会士农工商的等级社会所留传下来的魔咒，让许多企业家不舒服。可是，无论认同还是不认同这个说法的人，实际上都已经自觉或者不自觉地从这个视角来看待商业。他们在抱怨说他人和环境不可信，实际上恰恰是在掩盖他们自己的不自信。他们始终不敢相信他们一刻接一刻精进为社会创造价值的那颗心！非要用“无商不奸”去描绘那颗心。　　自信不疑人，疑人不自信。要信自己的这颗心，要摆脱几千年的“魔咒”，要避免进监狱和早逝这样的悲剧发生，我们还要跟随骑士继续前行，去寻找“信心不二”的路径。原始出处：《中国经济周刊》