王广伟语录： 　　l 老天爷饿不死瞎家雀，饿死的都是不用心的。 　　l 企业盈利效力地的根本原因在于缺乏知识。 　　l 产品是企业发展的原始动力。 　　l 盈利才是做品牌做策划的根本目的。 　　l 做策划做战略的首要前提是务实，绝对不能浮夸。 　　l 伟大的品牌能造就创造伟大的市场效益，可是在伟大之前，他们都是平庸的。 　　l 人们总是把竞争对手想象的过于强大，接近了才知道他们都是纸老虎。 　　l 蹩脚的营销策划人员总是在问为什么，始终没有行动过却美其名曰在深思。 　　l 如果做一件事情让你感觉到痛苦那一定是搞错了思考角度，企业、品牌的创建同样如此。 　　l 畏惧犯错害怕失败的人就会像井底的蛤蟆一样不会经历大世面。 　　l 很多时候人们总是被困难吓倒，自认为能力弱小却始终不愿意找个方向去努力。 　　l 很多人都想象着不成功时或被拒绝时的尴尬场面因而思想压力巨大、极度自卑。 　　l 不要向水平比你差的非专业人士咨询专业问题，他们都是庸医，都是在好心办坏事。 　　l 你想做一些事情但总会有很多力量阻止你做不到与你抗衡。 　　l 很多时候你走向了一条错误的道路，但自己不知道，却一直认为付出不够多，不够坚持。 　　l 企业肯定有困惑也肯定有出路，肯定有企业需要做策划，也肯定有策划人找企业，其间肯定有对接口。 　　l 利用最后时限法则制造紧张感与恐惧感，才能够激发企业的绝大潜能。 　　l 市场就想一个盛满财富的宝藏，营销就是密码钥匙。谁掌握了密码就会从中源源不断地获利。 　　l 策划是用钱做出来的，做策划的目的是如何用好钱，如何赚到钱。同样的钱在不同的时间段花到不同的地方会产生截然不同的收益。 　　l 你需要具备预测未来的能力，就如同采摘蔬菜一样，你得知道什么时候采摘更合适。 　　l 企业的高度源于广度与和深度。见识的广度与一个人做过的事见过的人称正比，思维的深度体现在悟性和创造力方面。 　　l 找你喜欢干的资源最多的，而且是资源匹配的去做。首先是干得了的，能干好的。而并不是看上去很好却没有能力去操作的。 　　l 信任是源自双方的，谈判双方都有不断摸底的过程，消费者认可品牌也有一漫长过程。 　　l 很多企业都坚信只有偏执狂才能生存的道理，自负并且坚持自己认为正确的原则。 　　l 名与利是不分家的，之所以没有利益往往是因为你没有知名度。 　　l 企业获利的前提是雇用能够创造价值的人，但很多企业只有发达的大脑却没有四肢。 　　l 很多人总想创业却在一直打工是因为他们害怕承担风险害怕不确定的因素害怕衣食无着落。 　　l 要想赚钱你就必须能够把钱花在能够给你带来利润的产品、项目或人员身上。 　　l 经营项目就如同期盼买彩票能中奖，许多人是买得越多赔得越多，这是人的贪心在作怪。 　　l 不切合实际的梦想最容易让人疯狂，传销就是利用这种美妙前景诱惑许多憧憬一夜暴富的人走上不归路。 　　l 思考方式的八个一：一定要把问题放到更大的环境中，一定要找到竞争对手，一定要有矛盾，一定要有突破点，一定要指出前景与机会，一定要尖锐地盖过其他声音，一定要上升到普遍性，一定要是热点焦点问题。 　　l 文章写作：每段150字左右，2-3句，每300-400子要有小标题。 　　l 分析事务的三种方法：一国际化视野加国际话语权。要盖过其它声音及观点，更加突出更尖锐，可以加入国际及国家战略。二逆向思维跳出事件本身看问题。三要注重软实力、思潮、文化与品牌的对接。要大视野、出奇、爆冷门。 　　l l 不要就事论事，要有对比，有冲突，信息量要丰富。 　　l 谈判一定要先打压使其绝望、极度恐惧，然后给他根救命稻草，让他感觉到还有希望。 　　l 制造属于谈话者自己的矛盾才能促使其思考。单方时讲对方现存的疑虑与困惑，多方时讲共同的困惑或各方权限的制衡与利润分配。 　　l 谈话要多做积极向上的引导，一定要打几巴掌再给几个枣吃。 　　l 寻找转折点，前期为面临的选择后期为选择后面临的困难。