大事难事看担当 ， 逆境顺境看胸襟；
是喜是怒看涵养  ，有失有得看智慧。
心小了，所有的小事都大了；
心大了，所有的大事都小了。

 管理就是团结和带领大家共同完成任务。

善于团结一切可以团结的力量，建立最广泛的统一战线。

 “上善若水”其实是人生智慧，无非是告诫人们要学会低调处事。像水那样“居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时”。 水为圣人师：居身安于卑下，存心良善宁静，交往仁爱和谐，言语诚实可信，为政治理有道，做事机敏适度，行动把握时机。

  组织管理重要的一点在于定位，要做到客观、准确、具体。各安其位，各司其职，各务其事，各尽其能。

治理组织环境，营造务实氛围。不给花言巧语之人可乘之机，不使实干之人寒心。 不养闲人，尤其不养有思想的闲人。要么给他分派工作使其有用、能用，要么立即从组织中清理出去。“干的不如转的，转的不如看的，看的不如提意见的”是十分有害的。

 令行禁止，说到做到。有令不行，有禁不止，倡导的东西人们不追求，禁绝的事情人们不害怕，这是制度没有权威，也是混乱的标志。过而当罚、必罚、能罚；功而当赏、必赏、能赏。

规划比行动更重要！夫未战而庙算胜者，得算多也，未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜。而况于无算乎？

管理的最高境界是管思想，而不是管手脚。不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法为不得已。

现代职场副职“四不”：献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名。相互“四不”：理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不存心。

处理职权关系注意“不越位不缺位”！

在其位而谋其政是尽职尽责，在其位不谋其政是失职渎职，不在其位不谋其政是恪守本分，不在其位而谋其政是越位之举。

掌握事物变化规律，做高见之人；用礼仪规范约束自己，做身正之人；善于察言观色，做智慧之人。