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郭明全:《企业如何与媒体打交道》
2016-01-20 39432
对象
企业高管及公关、企划传播人员
目的
提升企业的第四竞争力——传播力
内容
课程大纲: 引言: 2012酒鬼酒塑化剂事件(神秘人、特定日期) 2013.央视3•15晚会“苹果事件”(从次日200字回应到愚人节的道歉) 一、世界进入一个新媒体时代 (一)从传统媒体到新媒体(报刊、广播、电视、互联网、移动终端) (二)新旧媒体的不同特点(从话语霸权到人人拥有麦克风) 二、媒体与企业的关系 (一)企业离不开媒体、媒体离不开企业(商业新生态) (二)企业成在媒体、败在媒体(加多宝转型之成、蒙牛之痛) 三、企业公关传播组织建设 (一)机构设置与权责(战略性组织新架构) (二)人员素质要求(你有新闻发言人吗) 四、企业媒体关系管理 (一)企业与媒体交往的一般原则(五大原则) (二)加强媒体关系的策略方法(月星集团案例) 五、企业如何应用媒体 (一)新闻•广告•公关(公关第一、广告第二) (二)企业传播十大要领(山水大酒店案例) 六、企业如何应对媒体 (一)媒体的监控和预警 (二)媒体危机类型分析(37种情形) (三)危机时媒体的特性 (四)危机公关技巧(三鹿奶粉、归真堂事件) (五)危机传播管控(霸王事件、修正药业事件) (六)危机时新闻发布和采访应对(国美黄光裕事件) (七)危机传播警言 (八)危机恢复和形象重塑(蒙牛案例)
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