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邰昌宝:《千万店铺系统工程》
2016-01-20 10926
对象
老板  总监  督导   店面店长    店面经理    店长助理 
目的
为企业打造千万级店铺
内容
【课程导读】 ? 店铺运营管理越来越受到人们的重视,小店小做,大店大做这是目前很多老板所说的话,可是我们也不难看到有些不起眼的小店却做得很好,甚至上千万的业绩,他们是如何做到的呢,小店怎么做成大店,大店如何发展到多店,我们如何打造我们千万级店铺呢,如何从300万做到500万,从500万做到800万,从800万顺利过渡到1000万甚至更多,在此邰昌宝老师为你揭开其中的奥妙; 【培训方式】 1.根据现代店铺运营状况制定适合店铺业绩提升的管理模式; 2.针对店铺客户现状制定门店VIP管理机制,促使VIP贡献率达到85以上; 3.为企业把脉,颠覆传统管理模式,量身制定适合自己企业的战略、组织架构、岗位职责、工作流程及薪酬结构。 【培训对象】 老板 总监 督导 店面店长 店面经理 店长助理 【课程用时】 三模(每个模块两天一夜) 【课程大纲】 第一模:店铺销售管理系统 1. 人-店铺人员管理系统 2. 货-店铺货品流通系统 3. 场-店铺形象管理系统 头脑风暴:个性化系统落地方案 第二模:店铺VIP管理系统 1. 店铺VIP标准化运作 2. 店铺VIP个性化管理 3. 店铺VIP人性化服务 头脑风暴:个性化系统落地方案 第三模:店铺战略管理系统 1. 公司组织架构战略梳理(含零售店铺) 2. 颠覆传统模式岗位职责编辑 3. 公司工作流程落地系统 4. 公司创新薪酬管理机制 头脑风暴:个性化系统落地方案
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