品牌课程三：《突破企业的瓶颈》（拥有独立的课程知识产权） 课程针对：（高层管理者） 1、 正遭遇团队瓶颈、技术瓶颈、开发瓶颈、采购瓶颈、制造瓶颈、市场瓶颈、销售瓶颈、服务瓶颈……的企业高层； 2、 正苦恼于领导瓶颈、经营瓶颈、管理瓶颈……的企业决策层； 3、 对各种瓶颈有预知、希望在瓶颈形成之前稳妥解决的企业； 4、 所有组织，不是正在遭遇瓶颈，就是正在走向瓶颈； 5、 瓶颈是危机，属于被重视却解决无力的危机。 课程特色： 1、 从独创的观察角度，集合了整套令人震惊的瓶颈案例；让受训者清楚瓶颈的各种形态和惊人灾难； 2、 独创的《瓶颈分析模型》，找到瓶颈的真正原因及应对方向；让受训团队从瓶颈的源头开始，寻找解决瓶颈的系列办法； 3、 独创的《瓶颈警报器》，帮您在瓶颈形成之前敲响警钟，并采用务实的方法御瓶颈于团队之外。 课程大纲： 一、你不知道的瓶颈灾难 二、瓶颈的类别及成因 三、瓶颈的正面、侧面与反面 四、瓶颈的系统与动态关联 五、突破瓶颈的三大法宝 六、将瓶颈消灭于摇篮 七、讨论：我们企业的瓶颈？ （课程进行中谢绝录音录像）