于斐老师在杭州玉泉宾馆作《医院危机管理》主题报告 自从工业化时代进入信息化时代以来，信息传播权力和舆论批评权力正从以往的机构为主导向着个人转移，因而突发性的事件正呈现碎片化、网络化的时代特征，并且在社会层面每天进行着大大小小的演绎。作为医疗单位的医院系统今后到底应该如何抓住时代赋予的有利契机，在对外优化医患关系、树立责任意识，对内强化层级管理、调动医护人员积极性等方式方法上进行适时有效的调整升级，尤其是怎么样通过完善的管理制度来确保医院的可持续良性发展，这是摆在每位医院领导者面前的关键问题。 10月10日下午，在杭州西湖风景区内的玉泉宾馆三楼会议厅，应浙江大学邀请，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生专程作了《医院风险控制与危机管理》的主题报告。 在报告中，著名品牌营销专家于斐老师以其丰富生动的翔实案例，结合国内外的政治经济形势，深入浅出的阐述了危机管理在医院可持续发展中的重要性和必要性。他提出的“难点”、“盲点”、“热点”动态平衡理念以及引伸出的“蝴蝶效应”和“破窗效应”对于解决危机事件的发生发展具有重要指导意义。并有针对性的独到阐述了当今医院危机发生的时代特征和生命周期以及构建危机管理战略战术必须注意的七项原则、六种技巧、八种手段、四种措施和十一种应对方法，受到了在座高层次学员们的一致好评。 于斐先生，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学、北京大学、浙江大学EMBA高级总裁班品牌营销特聘授课讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员，中国医院协会民营医院管理分会专家委员。 近二十年的营销生涯，成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉，是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。 于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度，在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式，创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、《香港商报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道，其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。