洪生在培训现场为企业家指点迷津。 答疑式咨询每天收费6万元，一个完整的咨询项目收费680万元且要排队！这就是号称“中国KPI（关键绩效管理）”中华讲师网特约专家——洪生目前的身价。 22日至24日，应
“我们不能改变风的方向，但是我们可以掌握帆。”昨天，拥有中国十大培训师之一、中国“KPI”导师等众多头衔的洪生教授，带给宝应当地200多家规模以上企业负责人一场生动的专题讲座。围绕“苦练内功，转型升级
2004珠江三角洲（东莞）人力资源论坛开讲 昨日（4、10），广州日报·求职广场与东莞基业人才市场联合举办的2004珠江三角洲（东莞）人力资源论坛在东莞开讲。 洪生等三位人力资本开发及绩效关系领域的专
洪生：曾任职跨国公司和世界级咨询机构，近十年职业顾问师和职业讲师经验，是国内著名实战管理专家，因表现出色，先后被数所著名大学聘为特聘教授或客座教授，讲授MBA或EMBA人力资源课程，现为英国威尔士大学
答疑式咨询每天收费6万元，一个完整的咨询项目收费680万元且要排队！这就是号称“中国KPI（关键绩效管理）导师”——洪生目前的身价。 22日至24日，应洛阳汇智人力资源管理有限公司的邀请，洪生教授来到
彻底解决企业经营管理的十二大难题洪生老师在14年的职业顾问生涯中，先后为近100家企业提供咨询服务，帮助众多企业实现跨越式发展。他认为中国企业从独木舟、龙舟、轮船到航母的四个发展阶段中，在选择了正确战
一、理念篇：企业跨越式发展的前提1、为什么有的企业管理很烂却很赚钱，而有的企业管理很好却亏损？2、企业盈利的第一要素是什么？3、企业家与生意人的区别；4、企业发展的四个阶段；5、如何实现每个发展阶段的
课题模块内容说明第一单元标杆企业卓越绩效系统建立过程介绍A、企业的困惑我们也曾推行过绩效管理系统，不是员工怨声载道，就是虎头蛇尾、不了了之，究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统，并把它作为管理工具的呢？
为进一步拓展学院抗日爱国主题的现场教学资源，完善党性教育主题的现场教学布局， 9月 15日下午，郑金洲副院长带队赴上海四行仓库抗战纪念馆开展现场教学调研，教研部于洪生教授等随同调研。 闸北区委宣传部潘
客户：中策集团 地点：湖北省 - 十堰 时间：2012/9/9 0:00:00 卓越绩效模式训练营
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