何东征,何东征讲师,何东征联系方式,何东征培训师-【讲师网】
15年职业管理实战经验,专业管理咨询讲师
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
何东征:告别差不多先生和马虎小姐,细节和执行力是实现高品质的保证
2016-01-20 46446
客户:浙江旭恒饰品有限公司 地点:浙江省 - 金华 时间:2013/3/6 0:00:00 人人皆晓,处处闻名的“差不多先生”的故事,他总是说“差不多就行了,何必太在意呢。” 基本、大致、大概、似乎、好像、大约、将近、几乎、近似、接近、大体、也许、可能等词汇都是“差不多”先生挂在嘴边写在纸里记在脑中的常用词,赶不上火车,只问“一分钟与两分钟差不多,为何不等一等呢,“差不多”先生生病时,请了一个医牛的“差不多”的医生帮他治病,自己搬起了石头砸自己的脚,结束了“差不多”先生的“差不多”的一生。这则故事让人深思,做人不能“差不多”,无论做何种工作,都应从小事做起,关注细节问题。老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。” 在现实生活中,大而化之,马马虎虎的病大有人在,社会上的“差不多先生”比比皆是,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;细节源于态度,态度决定一切,无论做什么事,首先要端正态度,一个态度不端正的人,能去关注细节吗,不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。无论做何种工作,也许做一些琐碎的事,也许是过于平淡,也许是鸡毛蒜皮,但这都是工作,只有热爱自己的工作,端正态度才会全身心的投入到工作中,才能关注细节,尽自己所能力求完美。 细节问题,对于现代企业管理来说也是执行力的问题,企业绝不缺少各类管理规章制度,但往往是说在口上,定在纸上,挂在墙上,就是落实不到行动上,缺少的是对规章制度条款不折不扣的执行。有些管理者在执行上是三天打鱼两天晒网,一段时间做的严谨,一段时间又懒散松懈,做事有头无尾,总是半途而废,如此的执行力,再好的管理战略,也形同虚设,说说而已,企业始终如一,不见有所发展,甚至在走下坡路。 千里之堤,溃于蚁穴;告别差不多先生和马虎小姐,在竞争日趋白热化的市场中,细节和执行力是实现高品质的保证,才能让企业始终立于不败之地。 2013-03-06肯思特咨询为浙江旭恒饰品有限公司管理人员《高品质管理变革》的专题培训。执行此次培训的国际注册咨询师(CMC)、国际注册高级培训师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征,培训用时2小时,肯思特专家组成员现场支持
全部评论 (0)
讲师网南京站 nj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中